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楊致遠(yuǎn)告別雅虎:17年酋長(zhǎng)生涯謝幕

   2012-01-18 新浪科技
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核心提示:  雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)  北京時(shí)間1月18日凌晨消息,雅虎周二宣布,公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)已經(jīng)辭去公司董事

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  雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)

  北京時(shí)間1月18日凌晨消息,雅虎周二宣布,公司聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)已經(jīng)辭去公司董事及所有職位,未來不會(huì)以任何形式參與公司事務(wù)。此外楊致遠(yuǎn)還將辭去雅虎日本董事會(huì)董事、阿里巴巴(微博)集團(tuán)董事會(huì)董事職位,辭職立即生效。


  楊致遠(yuǎn)表示:“從創(chuàng)辦雅虎到現(xiàn)在,這段時(shí)光是我人生最為激動(dòng)和有價(jià)值的一段經(jīng)歷。但現(xiàn)在是我離開雅虎追尋其他利益的時(shí)候了。” 據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,楊致遠(yuǎn)在宣布辭職前并未通知雅虎其他董事成員,在近期的董事會(huì)電話會(huì)議上也沒有任何暗示。


  雅虎新任CEO斯科特·湯普森(Scott Thompson)表示:“楊致遠(yuǎn)給雅虎這個(gè)傳奇品牌留下了創(chuàng)新和關(guān)注用戶的遺產(chǎn),培育了雅虎17年來的持續(xù)創(chuàng)新文化;未來雅虎還將更加積極地創(chuàng)新。”


  外界普通認(rèn)為,楊致遠(yuǎn)對(duì)雅虎的個(gè)人感情導(dǎo)致數(shù)次錯(cuò)誤決定,令雅虎其他股東蒙受損失,也令他與雅虎股東及董事會(huì)的關(guān)系徹底破滅。從2008年拒絕微軟收購(gòu)起,雅虎股東就一直要求楊致遠(yuǎn)離開雅虎,而私有化事件則是他離職的最直接原因。


  雅虎股價(jià)周二下跌0.32%,報(bào)收于15.43美元。但楊致遠(yuǎn)宣布辭職后,美東時(shí)間周二18:02,雅虎股價(jià)盤后上漲3.24%,至15.93美元。


  創(chuàng)辦雅虎


  楊致遠(yuǎn)1968年出生于中國(guó)臺(tái)北,幼年喪父,10歲隨母親移居美國(guó)加州圣何塞,隨后進(jìn)入斯坦福大學(xué)電子工程系獲得學(xué)士和碩士學(xué)位。1994年1月,還在攻讀博士的楊致遠(yuǎn)和同學(xué)大衛(wèi)·菲洛(David Filo)共同創(chuàng)辦了雅虎,當(dāng)時(shí)命名為杰瑞的網(wǎng)絡(luò)指南(Jerry’s Guide to the World Wide Web),意在為上網(wǎng)用戶提供網(wǎng)絡(luò)信息引索。


  當(dāng)年4月,網(wǎng)站正式更名為雅虎(Yahoo!),這一名字來自英國(guó)作家喬納森·斯威夫特(Jonathan Swift)小說《格列佛游記》。當(dāng)年年底,雅虎網(wǎng)站

       量將達(dá)到了100萬次,楊致遠(yuǎn)和菲洛從中看到了網(wǎng)站巨大的商業(yè)潛力,因而在1995年3月正式成立雅虎公司。


  當(dāng)時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起時(shí)期,很多用戶希望更加有效地尋找互聯(lián)網(wǎng)上的資訊,雅虎的服務(wù)滿足了第一批網(wǎng)絡(luò)用戶的巨大需求,從而得到了急劇增長(zhǎng)。1996年4月,成立僅僅兩年的雅虎進(jìn)行首次公開募股(IPO),以每股13美元的價(jià)格出售260萬股,融資1.34億美元。


  2000年1月,雅虎股價(jià)達(dá)到歷史最高值475美元(未拆股前)。雅虎是互聯(lián)網(wǎng)崛起時(shí)期造就的第一批明星企業(yè),而楊致遠(yuǎn)也成為了硅谷甚至全球最為耀眼的青年企業(yè)家,當(dāng)時(shí)的他成就名望不次于目前Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)。


  雅虎酋長(zhǎng)


  但與扎克伯格不同,為人低調(diào)的楊致遠(yuǎn)并未長(zhǎng)期執(zhí)掌雅虎。雅虎的日常業(yè)務(wù)由CEO蒂姆·庫格爾(Tim Koogle)負(fù)責(zé),而楊致遠(yuǎn)更愿意出任“酋長(zhǎng)”的精神領(lǐng)袖角色,思索雅虎的未來戰(zhàn)略。


  在憑借網(wǎng)絡(luò)搜索獲得巨大成功后,楊致遠(yuǎn)一直在思索雅虎的轉(zhuǎn)型。他希望將雅虎打造成一個(gè)門戶網(wǎng)站,成為大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)用戶的上網(wǎng)入口,提供整合資訊、游戲、搜索、郵箱等服務(wù)的綜合型網(wǎng)站。


  互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域變化日新月異,在同樣兩位學(xué)生創(chuàng)辦的網(wǎng)絡(luò)搜索公司谷歌強(qiáng)勢(shì)崛起之后,雅虎就開始走上一條漫長(zhǎng)的衰退之路。雅虎的業(yè)務(wù)過于龐大,雖然擁有諸多產(chǎn)品線,卻始終未能有效整合,董事會(huì)權(quán)力渙散,缺乏有效管理,這些都是雅虎衰敗的原因。


  雖然資金雄厚,但雅虎卻屢屢錯(cuò)過發(fā)展良機(jī)。他們收購(gòu)的Geocities等諸多明星公司,整合后都逐漸暗淡,最后要么低價(jià)出售要么被迫關(guān)閉。而因?yàn)閮r(jià)格問題放棄收購(gòu)谷歌和Facebook,更是讓雅虎成為了行業(yè)笑柄。


  2005年雅虎與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,投資10億美元獲得阿里巴巴40%股權(quán)。這筆交易或許是雅虎最為成功的交易,目前雅虎所持阿里巴巴的股份已經(jīng)高達(dá)數(shù)百億美元,而奪回股份更成為阿里巴巴馬云最大的心愿。


  拒絕微軟


  2007年6月楊致遠(yuǎn)重新?lián)窝呕EO職位,希望重振雅虎業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)的雅虎業(yè)務(wù)開始低迷不振,股價(jià)持續(xù)下滑,士氣低落導(dǎo)致人才流失。由于楊致遠(yuǎn)的巨大聲望,華爾街和雅虎員工都對(duì)他寄予厚望,希望雅虎可以借此開始復(fù)興。


  但他們很快發(fā)現(xiàn),楊致遠(yuǎn)內(nèi)向低斂的性格并不適合成為職業(yè)管理人,他優(yōu)柔寡斷的性格無法給雅虎帶來急需的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)人,而拒絕微軟報(bào)價(jià)的決定更是讓他成為了雅虎股東口誅筆伐的對(duì)象。


  2008年,微軟向雅虎提出了450億美元的收購(gòu)報(bào)價(jià),但楊致遠(yuǎn)卻以估值過低為由拒絕了微軟的收購(gòu)邀約。他的這一決定遭到了雅虎股東的強(qiáng)烈抨擊,外界認(rèn)為楊致遠(yuǎn)更多的是出于自己對(duì)雅虎的個(gè)人情感,才不愿出售公司。


  在拒絕微軟的橄欖枝后,美國(guó)爆發(fā)金融危機(jī),雅虎股價(jià)也一蹶不振,目前雅虎市值還不到200億美元。楊致遠(yuǎn)被認(rèn)為是做出了“人生最大的錯(cuò)誤決定”,在股東的巨大壓力下,當(dāng)年年底楊致遠(yuǎn)宣布辭去CEO職位,再次退隱幕后。


  戰(zhàn)略評(píng)估


  前歐德克CEO卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)入主雅虎后,在2009年與微軟達(dá)成了搜索合作協(xié)議,采用微軟必應(yīng)的搜索技術(shù)。巴茨帶領(lǐng)雅虎轉(zhuǎn)型的舉措并未獲得成功,雅虎就像一個(gè)沉疴已久的病人延續(xù)著下滑軌跡,諸多高管紛紛離職。


  在交出搜索業(yè)務(wù)后,雅虎不僅在搜索份額上持續(xù)下滑,從兩年前的19%跌至16%,在顯示廣告業(yè)務(wù)方面市場(chǎng)份額也滑落到僅有10%,被后起之秀Facebook超過并遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。今年9月,雅虎突然宣布解雇巴茨的CEO職位,宣布對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估。直至去年12月,雅虎才任命前Paypal總裁湯普森為公司新任CEO職位。


  外界認(rèn)為,楊致遠(yuǎn)和雅虎董事長(zhǎng)羅伊·博斯托克(Roy Bostock)需要為雅虎的衰退負(fù)責(zé),在雅虎長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的衰落過程中,雅虎董事會(huì)始終未能有明確的戰(zhàn)略和強(qiáng)勢(shì)的管理來扭轉(zhuǎn)局面。而雅虎任命的數(shù)任CEO,包括楊致遠(yuǎn)自己,最后都以失敗而告終。


  據(jù)華爾街估算,雅虎目前最有價(jià)值的資產(chǎn)就是阿里巴巴和雅虎日本的股份。而阿里巴巴一直在積極聯(lián)系美國(guó)私募公司,希望聯(lián)合收購(gòu)雅虎奪回自己的股份。


  私有化事件


  而讓楊致遠(yuǎn)再次走上火山口的是他的雅虎私有化計(jì)劃。去年10月,楊致遠(yuǎn)計(jì)劃攜手私募股權(quán)公司收購(gòu)雅虎股份,實(shí)現(xiàn)私有化退市。楊致遠(yuǎn)持有雅虎3.63%的股份,加上聯(lián)合創(chuàng)始人菲洛的股權(quán),他們兩人持有近10%的股份。


  楊致遠(yuǎn)的計(jì)劃是攜手私募公司將雅虎私有化,從而避免出售雅虎,進(jìn)而確定新的董事會(huì)帶領(lǐng)雅虎重現(xiàn)昔日榮光。但雅虎股東依然在為2008年拒絕微軟收購(gòu)一事怪罪楊致遠(yuǎn),“私有化計(jì)劃”曝光之后,楊致遠(yuǎn)更是遭到了諸多機(jī)構(gòu)股東的一致批評(píng)。


  機(jī)構(gòu)股東認(rèn)為楊致遠(yuǎn)作為雅虎主要股東,他邀請(qǐng)私募公司參與雅虎私有化重組可能存在利益沖突。雅虎激進(jìn)投資者、投資公司Third Point曾發(fā)表公開信質(zhì)疑楊致遠(yuǎn)所扮演的角色,并要求楊致遠(yuǎn)離開雅虎董事會(huì)。


  華爾街分析機(jī)構(gòu)也認(rèn)為,楊致遠(yuǎn)過于專注重建雅虎,而忽視了雅虎股東利益最大化的目標(biāo),數(shù)次錯(cuò)誤決定導(dǎo)致股東蒙受巨大損失;他的離去有利于雅虎董事會(huì)的團(tuán)結(jié),有利于雅虎未來的戰(zhàn)略選擇。


  楊致遠(yuǎn)離開創(chuàng)辦17年的雅虎,意味著一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。他和雅虎曾是互聯(lián)網(wǎng)崛起的第一代明星,卻因?yàn)闊o法適應(yīng)搜索和社交網(wǎng)絡(luò)的崛起而日益暗淡?,F(xiàn)在的雅虎早已不再是硅谷明星,未來也不再有精神領(lǐng)袖。雅虎的未來,和楊致遠(yuǎn)一樣迷茫。(鄭峻)

 


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