6月16日,在一場(chǎng)名為“盛斗士”(盛大游戲離職員工)的聚會(huì)上,盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋通過視頻錄像,首次公開對(duì)盛大網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)狀和未來進(jìn)行了闡述。他表示目前盛大網(wǎng)絡(luò)“三橫三縱”的架構(gòu)已開始接近自己的想像。
值得注意的是,陳天橋重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了一筆30億元的文化產(chǎn)業(yè)投資基金,將用于“專門投資對(duì)未來有幫助的,讓盛大插上更大翅膀的新的項(xiàng)目”。
據(jù)本報(bào)了解,該項(xiàng)基金早在一年前就開始籌備。目前已有10多人的團(tuán)隊(duì),成為一級(jí)子公司的性質(zhì)。一位接近盛大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營官陳大年的人士告訴本報(bào),盛大網(wǎng)絡(luò)未來在投資領(lǐng)域的榜樣是復(fù)星集團(tuán),并將逐步放棄非主營業(yè)務(wù)和虧損業(yè)務(wù)。一個(gè)“復(fù)星”式的盛大網(wǎng)絡(luò)或許更加接近陳天橋構(gòu)想的未來。
押注投資
這筆30億元的文化產(chǎn)業(yè)投資基金由盛大網(wǎng)絡(luò)和中信證券、廣發(fā)證券、民生銀行共同設(shè)立。和其他盛大網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部資源一樣,該基金對(duì)原盛大系員工有一定的傾向性支持。事實(shí)上該基金早有雛形。“該文化產(chǎn)業(yè)基金正是盛大去年成立的盛大資本,”盛大資本副總裁周冀說,“該資本專注于文化產(chǎn)業(yè)及TMT領(lǐng)域投資,其它戰(zhàn)略投資基金在各自的公司下面。”
2011年2月,盛大網(wǎng)絡(luò)將原來的投資部門升級(jí)成立為盛大資本,專注于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早中期投資。但該基金并不屬于盛大戰(zhàn)略投資基金,盛大網(wǎng)絡(luò)旗下的子公司同時(shí)擁有各自的投資基金。
被外界所知的另外兩只基金,分別是盛大游戲?qū)W⒂谟螒蝾I(lǐng)域的18基金,盛大無線專注于Android平臺(tái)的Joy開發(fā)基金。
然而,隨著網(wǎng)游市場(chǎng)萎縮。“18基金”近年發(fā)展并不順利,控股和參股的企業(yè)沒有在網(wǎng)游市場(chǎng)獲得成功,有些企業(yè)甚至瀕臨倒閉。前易觀資深網(wǎng)游分析師玉軼認(rèn)為,網(wǎng)游行業(yè)不具備投資的經(jīng)驗(yàn)和土壤,網(wǎng)易和巨人等成立的基金也大多以失敗而告終。
第一筆融了2000萬人民幣的Joy基金也在華友世紀(jì)MBO后,不再歸屬盛大無線管理。“現(xiàn)在不知道這個(gè)基金是否還存在。”一位華友世紀(jì)參與管理的內(nèi)部人士透露。
私有化后的盛大網(wǎng)絡(luò),開始逐步收縮業(yè)務(wù)線。一位接近盛大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營官陳大年的人士告訴本報(bào),盛大網(wǎng)絡(luò)未來在投資領(lǐng)域的榜樣是“復(fù)星”,并將逐步放棄非主營業(yè)務(wù)和虧損業(yè)務(wù)。
5月10,浙報(bào)傳媒發(fā)布公告,邊鋒和浩方兩家公司最終定價(jià)32億元,其中杭州邊鋒估值29.08億元,上海浩方估值2.92億元。據(jù)悉,杭州邊鋒于2004年7月被盛大網(wǎng)絡(luò)全資收購,收購價(jià)為1.64億元,上海浩方于2004年9月及2005年5月分兩步被收購,收購價(jià)總計(jì)4.63億元。
八年時(shí)間里,盛大網(wǎng)絡(luò)在邊鋒和浩方身上的投資回報(bào)已有4倍多。隨后,盛大網(wǎng)絡(luò)8000萬人民幣將成都吉?jiǎng)倏萍级凳劢o順網(wǎng)科技。
公開資料顯示,從2003年至今盛大累計(jì)投資150個(gè)項(xiàng)目,投資總額逾10億美元,覆蓋文學(xué)、游戲、影視、音樂等多個(gè)細(xì)分行業(yè),以及云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3G等創(chuàng)新技術(shù)領(lǐng)域。
多位盛大網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部人士表達(dá)這樣一個(gè)觀點(diǎn),盛大網(wǎng)絡(luò)各子公司的基金相對(duì)獨(dú)立,且沒有統(tǒng)一的管理。盛大投資總裁張偉說,自己并不清楚文化產(chǎn)業(yè)基金的事情,且沒有說明負(fù)責(zé)具體的投資業(yè)務(wù),只表示“目前負(fù)責(zé)盛大投資相關(guān)的項(xiàng)目。”
大轉(zhuǎn)型
“最近三年做了一個(gè)很大的事情就是把整個(gè)盛大在線拆成了三個(gè)公司。”陳天橋說。2009年開始,盛大網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部已形成了以盛大游戲,盛大文學(xué),盛大在線三駕馬車并駕齊驅(qū)的局面。與此同時(shí),陳天橋就在著手分拆盛大在線。在原盛大戰(zhàn)略官,現(xiàn)酷六CEO施瑜看來,如果非要給盛大各子公司拍個(gè)優(yōu)先級(jí)的話,盛大在線居首,盛大游戲和盛大文學(xué)其次。
如今,盛大在線已被成功拆分成三家公司:一家支付公司(盛付通),一家云計(jì)算公司(盛大云計(jì)算),一家廣告公司。陳天橋反復(fù)強(qiáng)調(diào),“已經(jīng)拆分成三個(gè)不同業(yè)務(wù)方向的公司,并在充分授權(quán)的前提下取得了不錯(cuò)的成績(jī)。”
據(jù)了解,在支付業(yè)務(wù)上,盛付通是拿到了中國第一批的支付牌照。云計(jì)算剛剛得到了國家的1.5億的資金的支持。表現(xiàn)最為突出的是廣告業(yè)務(wù),現(xiàn)在一個(gè)季度的收入來自非盛大的已經(jīng)突破一個(gè)億人民幣。
酷六的廣告系統(tǒng)就嫁接在該廣告公司的廣告平臺(tái)上,該平臺(tái)基于
效果付費(fèi),利用盛大自有資源整合超過10億流量??崃鵆EO施瑜認(rèn)為,“不僅提高了廣告的投放精準(zhǔn)率,還節(jié)約了成本。”
如今,游戲、文學(xué)、視頻為內(nèi)容三駕馬車;支付、廣告、云計(jì)算成為新三駕馬車。“三橫三縱”簡(jiǎn)單的構(gòu)圖就是退市后的盛大網(wǎng)絡(luò)清晰的戰(zhàn)略架構(gòu)。
陳天橋總結(jié)說,“我覺得到現(xiàn)在或者到今天為止,很多熟悉我的人應(yīng)該知道,到今天為止的盛大(網(wǎng)絡(luò)),開始有點(diǎn)跟我想象的盛大比較接近。”
不過,在產(chǎn)品布局上,盛大網(wǎng)絡(luò)各子公司間的資源配合還很難做到。“盛大網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)網(wǎng)地圖并不清晰,而企業(yè)文化抱持小步快跑的精神。”一位盛大網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人分析,“現(xiàn)在就是產(chǎn)品先上線,通過不斷迭代進(jìn)行完善。”
責(zé)任編輯:陶文冬
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