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愛(ài)范兒:谷歌與蘋果的十年博弈

   2012-06-14 搜狐IT
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核心提示:  兩個(gè)人間天生就存在政治。這是人類社會(huì)的本質(zhì)?! ≌蔚拇嬖诰鸵馕吨舜碎g或的競(jìng)爭(zhēng)及偶爾的合作,還

  兩個(gè)人間天生就存在政治。這是人類社會(huì)的本質(zhì)。

  政治的存在就意味著彼此間或的競(jìng)爭(zhēng)及偶爾的合作,還有長(zhǎng)久的策略。公司作為人的集合體,一經(jīng)出現(xiàn),就自然體現(xiàn)出兩種政治需求。一者是公司內(nèi)部的政治斗爭(zhēng)。另一者則是公司抽象成一個(gè)法人,與社會(huì)上其他法人之間的政治斗爭(zhēng)。斗爭(zhēng)的目的是使公司盡可能多的掌握各種社會(huì)資源,以達(dá)到掌控局勢(shì)的局面,恍若金庸小說(shuō)里武林霸主的地位。

  時(shí)光荏苒,鉛華洗盡。二十一世紀(jì)的地球,從前很多叱詫風(fēng)云的老牌公司,如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞、沃爾瑪?shù)?,都紛紛將中央舞臺(tái)讓位于更為時(shí)尚更具魅力的科技公司。個(gè)中品牌真是信手拈來(lái):微軟,IBM , 甲骨文,英特爾, AMD , 谷歌,蘋果等。興許是科技太有魅力,或者說(shuō)太有神秘感,以至于讓人覺(jué)得只要擁有了殺手般的技術(shù),就可通殺群雄,成為武林霸主。事實(shí)的確如此嗎?

  谷歌成立于 1998 年,主營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù),于 2004 年在納斯達(dá)克成功上市。在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了又一個(gè)美國(guó)奇跡。也從那時(shí)起,谷歌壟斷了美國(guó)乃至全球網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)信息傳遞的路徑。在信息時(shí)代,控制信息的路徑就等于控制了經(jīng)濟(jì)的命脈。所以谷歌迅速成為一個(gè)具有全球影響力的科技公司。

  所謂公司法人政治,即科技公司管理層基于對(duì)全球技術(shù)戰(zhàn)略趨勢(shì)的一種判斷下,應(yīng)對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)及其相應(yīng)政治環(huán)境變化的一種因應(yīng)手段?;趯?duì)未來(lái)移動(dòng)設(shè)備將成為一種普遍且有效的計(jì)算設(shè)備的考量,谷歌于 2005 年 8 月 17 日收購(gòu)了安迪·魯賓(Andy Rubin)制作的 Android 系統(tǒng)。并基于該系統(tǒng)研發(fā)谷歌自己的移動(dòng)平臺(tái)操作系統(tǒng)。目的就是希望未來(lái)依靠該系統(tǒng)可以繼續(xù)保有谷歌對(duì)互聯(lián)網(wǎng)(及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))的壟斷地位。

  英雄所見(jiàn)略同

  2005 年,史蒂夫·喬布斯 ( Steve Jobs )回歸蘋果后的第八個(gè)年頭。這一年,蘋果發(fā)布第二代 iPod mini 與 iPod shuffle 。完全確定了蘋果公司作為全球第一大數(shù)字歌曲經(jīng)銷商的地位。在很多年前改變了電腦產(chǎn)業(yè)后,喬布斯又一次革命性的改變了另一個(gè)產(chǎn)業(yè)。也許正是從他終于完成了把甲殼蟲(chóng)樂(lè)隊(duì)(喬布斯最喜歡的樂(lè)隊(duì))的專輯放進(jìn) iTunes Store 的那一刻起。他開(kāi)始了新的征程。這一次,他想改變的是手機(jī)。

  很有趣的巧合,不是嗎?從歷史的角度看,對(duì)于移動(dòng)操作系統(tǒng)重要性的認(rèn)識(shí),谷歌和蘋果幾乎是同步的。這再一次印證了條條大路通羅馬這句諺語(yǔ)的超凡正確性。

  2001 年美國(guó)紐約的 911 事件,是人類歷史上一個(gè)灰暗的時(shí)刻。人類終于意識(shí)到恐怖分子的威力竟然可以大到如此的地步。與此同時(shí),這次事件也捧紅了一個(gè)公司,即加拿大的黑莓。在那個(gè)暗無(wú)天日的境況下,黑莓手機(jī)是唯一可以保持及時(shí)通訊的移動(dòng)設(shè)備。沒(méi)有黑莓的及時(shí)幫助,不知還會(huì)有多少人遭遇到不測(cè)。

  蘋果公司存在的目的,按喬布斯的想法是改變世界。史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak)的想法也許更樸實(shí),只是制造出自己喜歡的電腦。一個(gè)是純粹的技術(shù)天才,制造一臺(tái)厲害的機(jī)器,卻只有少部分人可以接觸到。另一個(gè)是夢(mèng)想的天才,善于將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),可以讓更多的人接觸到新的技術(shù)。這就是兩個(gè)蘋果創(chuàng)始人的區(qū)別。

  “基情”時(shí)光

  1997 年到 2007 年的蘋果,屬于第一次輝煌接著衰落后長(zhǎng)達(dá)十年的調(diào)整期。正如二十世紀(jì)八十年代羅納德·威爾遜·里根(Ronald Wilson Reagan)總統(tǒng)兩個(gè)任期內(nèi)堅(jiān)決的經(jīng)濟(jì)緊縮政策,為比爾·克林頓( Bill Clinton )任內(nèi)美國(guó)八年的經(jīng)濟(jì)繁榮打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)一般,蘋果的這十年也為未來(lái)蘋果的再次輝煌打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最重要的就是基于 NeXT 系統(tǒng)的 Mac OS X 的成熟,以及這期間蘋果軟硬件系統(tǒng)磨合所獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)這十年所鍛煉出來(lái)的超強(qiáng)的軟硬件系統(tǒng)集成能力使得之后蘋果的產(chǎn)品無(wú)人出其右。同樣的 CPU、顯卡、及其他元器件,蘋果總是能做出比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為高效能的系統(tǒng)和產(chǎn)品。

  谷歌自其創(chuàng)立以來(lái),基本上都是風(fēng)調(diào)雨順的年頭,沒(méi)有遇到過(guò)太大的挫折。類似蘋果那種過(guò)山車似的大起大落它都沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)。更幸運(yùn)的是它的領(lǐng)導(dǎo)人具有戰(zhàn)略眼光,懂得政治。知曉未來(lái)的不易。所以很早就做出了戰(zhàn)略性的調(diào)整。Android 系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)就是其中的最大成果。

  博弈一詞,不僅僅代表對(duì)抗,還蘊(yùn)涵著一種更深刻的意義:人類的智慧。

  谷歌自誕生之日起的很長(zhǎng)一段時(shí)間,和蘋果的交集很少。彼時(shí),時(shí)代的寵兒桌面系統(tǒng)依舊是軟件巨人微軟的天下。Mac 還偏安一隅過(guò)著小富即安的小媳婦的幸福生活。那時(shí)候,微軟和谷歌才是一對(duì)你死我活的對(duì)手。如果說(shuō)微軟之前屢戰(zhàn)屢勝的 copy 戰(zhàn)略遭遇了滑鐵盧,那這個(gè)被 copy 的對(duì)象顯然是谷歌的主業(yè)。而谷歌一度也有從互聯(lián)網(wǎng)殺向桌面的趨勢(shì)。——只是在移動(dòng)領(lǐng)域變得和桌面領(lǐng)域一樣重要甚至還有超越之勢(shì)時(shí),谷歌才將它的主力調(diào)回了其主業(yè)及移動(dòng)領(lǐng)域。

  從翻臉到真正交火

  谷歌前 CEO ,現(xiàn)任董事長(zhǎng)埃里克·施密特(Eric Emerson Schmidt)于 2006 年 8 月到 2009 年 8 月兩年間擔(dān)任蘋果董事一事也許是 IT 史上最有意思的一件事了。當(dāng)時(shí),施密特既是谷歌的首席執(zhí)行官又是蘋果董事會(huì)的董事。從這種關(guān)系看,當(dāng)時(shí)谷歌和蘋果的關(guān)系是相當(dāng)親密的,否則也不會(huì)有這樣的任命。然而從博弈以及政治的角度看,又是相當(dāng)微妙的。施密特是谷歌的首席執(zhí)行官,谷歌的任何功績(jī)都會(huì)直接歸到他的名下。再看蘋果,他的 title 僅僅是個(gè)董事,再加上蘋果還有個(gè)魅力非凡的 CEO 喬布斯。所有蘋果的成就會(huì)歸到誰(shuí)的名下就不言而喻了。亞當(dāng)·斯密說(shuō):“人天性自私。”施密特的心思和重心究竟是在谷歌還是蘋果,真是“司馬昭之心,路人皆知。”

  谷歌于 2005 年收購(gòu) Android 后一直在進(jìn)行研發(fā)。許多年后,我們終于因?yàn)橐黄鸸偎究吹搅斯雀枳钤绲?Android 原型機(jī),一臺(tái)極度類似黑莓的 Android 原型機(jī)。而 Android 真正商業(yè)化的機(jī)型則是不折不扣的類 iPhone 全觸屏機(jī)了。再看看施密特離開(kāi)蘋果的時(shí)間 2009 年,恰是蘋果的 iPhone 3GS 推出的年頭。之后,谷歌的 Android 系列手機(jī)就開(kāi)始了攻城掠地的發(fā)展,開(kāi)始了碎片化的漫漫征程。

  喬布斯當(dāng)然不是個(gè)傻子。完全知曉施密特在其中所起到的作用。所以和施密特的個(gè)人關(guān)系極度惡化,連帶的對(duì)谷歌也產(chǎn)生了敵意。以至于說(shuō)出了要對(duì)谷歌的 Android 發(fā)動(dòng)熱核戰(zhàn)爭(zhēng)并消滅之的言論。天妒英才,喬布斯因癌癥于 2011 年 10 月 5 日病逝于其家中。他再也無(wú)法看到他希望看到的熱核戰(zhàn)爭(zhēng)了。

  如果說(shuō)喬布斯離去后的蘋果不對(duì)谷歌有意見(jiàn)那是不可能的。哪怕是性格溫和的蒂姆·庫(kù)克( Timothy D. Cook )都不會(huì)這樣。因?yàn)楣雀璧囊苿?dòng)戰(zhàn)略已經(jīng)開(kāi)始威脅到蘋果自身的戰(zhàn)略。再加上喬布斯個(gè)人情感對(duì)蘋果公司的深刻影響,所有的一切都預(yù)示著谷歌和蘋果這對(duì)曾經(jīng)親密的公司已經(jīng)走上彼此的對(duì)立面。

  終于,在第 23 屆蘋果的 WWDC 2012 上,蘋果對(duì)谷歌吹響了嘹亮的號(hào)角。針對(duì)谷歌 Google+ ,蘋果與其最大對(duì)手 Facebook 緊密合作,使得 Facebook 成為與 iOS6 緊密集成的社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);針對(duì)谷歌 Wallet ,蘋果開(kāi)發(fā)了相應(yīng)的 Passbook ;針對(duì)谷歌地圖,蘋果推出了自家的地圖系統(tǒng);針對(duì)谷歌的搜索,尤其在中國(guó),蘋果最新的 iOS6 加入了谷歌的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百度,等等。

  微風(fēng)吹過(guò),田野里,密林中,盛夏的果實(shí),還處于蟄伏的狀態(tài),只待秋天來(lái)臨完美的爆發(fā)。然而,人世間,移動(dòng)平臺(tái)上一場(chǎng)火爆的“熱核戰(zhàn)爭(zhēng)”卻最終爆發(fā)。

  via:ifanr

責(zé)任編輯:梁宏


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