自“百日攻堅、全程攻堅”活動開展以來，蓬萊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以“事爭一流、唯旗是奪”的堅定態(tài)度，“開局即勝、全程攻堅”的頑強作風(fēng)，聚焦攻堅目標，強化問題解決，推動重點建設(shè)項目突破性進展，順利完成首輪百日攻堅會戰(zhàn)。

一是統(tǒng)籌謀劃精準實施。開發(fā)區(qū)多次召開黨工委會議研究重點項目推進工作，因企制宜、因項施策。班子成員精準發(fā)力，機關(guān)干部均衡參與，組建項目服務(wù)專班。并為項目建立了“專人負責(zé)、倒排工期、跟蹤調(diào)度、全程督辦”四位一體的工作推進機制，打造項目閉環(huán)管理體系，實行倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動項目搶工期、搶進度。項目在施工節(jié)點上報時，已超前謀劃各環(huán)節(jié)即將遇到的問題，提前對接和準備相關(guān)材料，確保關(guān)鍵節(jié)點一次性通過。百日攻堅開展以后，為有效解決驗收工作迎檢周期長、程序復(fù)雜、重復(fù)整改等問題，開發(fā)區(qū)黨工委提前謀劃，主動協(xié)調(diào)住建等主管部門，與項目方面對面交流，對涉及項目中遇到的問題提前答疑，對驗收政策提前了解，對驗收材料提前準備，確保了項目消防、竣工驗收一次順利通過，為下階段如期實現(xiàn)試生產(chǎn)工作任務(wù)提供了關(guān)鍵保障。

二是堅持一線服務(wù)高效推進。項目推進專班深耕項目一線，與項目建設(shè)并肩奮進，提前發(fā)現(xiàn)痛點堵點，現(xiàn)場調(diào)研分析問題，快速制定解決方案，加緊實施解決措施，做到“復(fù)雜問題不拖沓，緊急問題不過夜”，截至目前已先后為項目協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、南京路至蓬萊港的產(chǎn)品運輸?shù)缆非逭?、熱力管線和傳輸管線遷移等各類問題30余個，真正做到力量向一線傾斜，服務(wù)向一線延伸，問題在一線解決，全力推動項目搶工期、搶進度，跑出項目建設(shè)加速度。

三是高效統(tǒng)籌疫情防控和項目建設(shè)。面對疫情大考，建立項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難問題幫扶協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌解決項目復(fù)工、手續(xù)辦理、員工返崗、原料運輸、防疫物資儲備等問題20余個，為各項目達到施工力量要求、法液空和愛博諾德項目設(shè)備進場和人員來蓬安裝調(diào)試設(shè)備等方面提供有力保障，實現(xiàn)“防疫大傘密不透風(fēng)，攻堅大計躍馬前沖”。

四是項目建設(shè)取得突破進展。目前，蓬萊開發(fā)區(qū)幾大重點項目已先后取得趕超階段任務(wù)的優(yōu)秀成績，全力向下階段項目任務(wù)發(fā)起新的沖刺：液化空氣煙臺制造基地項目超原工期計劃1個月建設(shè)竣工，僅用時16個月便以高標準建設(shè)完成一座現(xiàn)代化工廠，目前該項目已進入試投產(chǎn)階段；愛博諾德醫(yī)用材料生產(chǎn)項目已完成項目投資5億元，順利完成廠房竣工驗收和潔凈車間裝修，各個車間積極購置、安裝、調(diào)試設(shè)備，計劃將于8月底、9月底、明年3月底前先后開始試生產(chǎn)；海洋生物制品生產(chǎn)項目的辦公樓主體、2號、3號車間主體已完工，實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”，取得了提前30余天完成百日攻堅第一階段目標任務(wù)的工作成績；智慧板材項目辦公樓主體框架、砌體、原木車間外墻板安裝、實木車間基礎(chǔ)回填土等工作均已完成，計劃將于12月底完成辦公樓、原木車間等一標段實現(xiàn)竣工收尾，實木拼板車間主體施工完成度達到100%的任務(wù)目標。