【環(huán)球科技報道】2016年被譽(yù)為資本的寒冬，卻也難擋分享經(jīng)濟(jì)的熱潮。以資源、信息共享為核心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展成為了分享經(jīng)濟(jì)的推動力，在一年的時間里國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)規(guī)模從2萬億元激增至4萬億元，共享資源也從房屋、出行等實(shí)物載體向知識、興趣等虛擬載體滲透。

而2016年的分享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)生了什么變化？2017年又會有什么樣的新趨勢出現(xiàn)？

1月6日晚，小豬CEO陳馳、優(yōu)客執(zhí)行總裁王浩、真格基金人力資源顧問真聘CEO楊莉、保險極客任彬、云中控工業(yè)控制互聯(lián)網(wǎng)周北川、貝塔斯曼公關(guān)負(fù)責(zé)人袁新、音樂創(chuàng)新教育方面的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)者李凱、媒體觀察員著名作家潘采夫等一同做客接招，就分享經(jīng)濟(jì)的變化和發(fā)展進(jìn)行了討論。

　　是什么推動了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展？

在小豬CEO陳馳看來，兩個因素的改變，推動了分享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。首先，全球范圍內(nèi)第一次人類從物質(zhì)短缺到了所謂的物質(zhì)豐盈時代。與過去物質(zhì)匱乏不同，在技術(shù)發(fā)展，效率提高的當(dāng)下，勞動成本降低，產(chǎn)出獲得提高，在很多領(lǐng)域，全球在談?wù)摦a(chǎn)能過剩這個問題，這還是人類歷史上的第一次。

其次是互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，消除了信息不對稱。從互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)開始，人們開始連接互聯(lián)網(wǎng)、連接信息、連接商品，互聯(lián)網(wǎng)消除了人們之間溝通交流的地理、時間和空間的間隔，一直到今天移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，以往的信息不對稱被互聯(lián)網(wǎng)所取代。同時全球范圍內(nèi)人和人之間可以開始逐步進(jìn)行透明信息分享。

這也意味著所謂的道德風(fēng)險等問題，可以通過移動互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)的閉環(huán)逐漸去解決。交易決策就變得更順滑，安全性得到了極大的提高，這都是基礎(chǔ)的條件，進(jìn)而分享經(jīng)濟(jì)得以出現(xiàn)。

而歸根結(jié)底，都在于技術(shù)的進(jìn)步。技術(shù)進(jìn)步才會有生產(chǎn)效率的提高，才會有大量的物資過剩。同時，也促使互聯(lián)網(wǎng)的誕生來消除人民之間共享資源的障礙。

　　分享經(jīng)濟(jì)降低創(chuàng)業(yè)門檻 緩解就業(yè)壓力

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，目前分享經(jīng)濟(jì)每年的增速是40%左右，據(jù)預(yù)測這個發(fā)展速度將保持十年以上，而這十年間至少要出現(xiàn)十家像滴滴一樣的獨(dú)角獸平臺。

同時從創(chuàng)業(yè)成本來看，勞動力和房租成為創(chuàng)業(yè)支出最大的兩個部分。“勞動成本對于人力資源來看，這幾年一直不停地在上漲，這是一個趨勢。今年看linkedIn發(fā)布的人力資源報告的時候會發(fā)現(xiàn)，人的成本而且從事人力資源的人員有下降的趨勢，但是人力成本一直在增高。從就業(yè)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看，整個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境對于創(chuàng)業(yè)者挑戰(zhàn)越來越大。”真聘CEO楊莉分析道。

從整個創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看，分享經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展可以幫助創(chuàng)業(yè)者分擔(dān)創(chuàng)業(yè)早期的成本壓力。而這部分壓力，不僅僅是包括房產(chǎn)壓力，也包括人力成本壓力。

而優(yōu)客這類辦公空間共享的出現(xiàn)，幫助創(chuàng)業(yè)者減輕了租賃辦公空間的成本，同時，一些人力資源服務(wù)的機(jī)構(gòu)也開始慢慢出現(xiàn)，為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)。

“這些機(jī)構(gòu)成為早期創(chuàng)業(yè)時能夠?yàn)槲覀兛焖偻瓿裳邪l(fā)之外不擅長的工作”楊莉說道。

此外，分享經(jīng)濟(jì)的誕生也降低了創(chuàng)業(yè)的門檻，創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會，增加了大量靈活的就業(yè)崗位。麥肯錫全球研究院發(fā)布的報告顯示，到2025年各種在線人才平臺有望貢獻(xiàn)約2%的世界生產(chǎn)總值，并將創(chuàng)造7200萬個就業(yè)崗位。

　　預(yù)測是個偽命題？

以后的創(chuàng)業(yè)趨勢會如何？在陳馳看來，從本質(zhì)上來說，這種說法就是一個偽命題。陳馳表示：企業(yè)很難去預(yù)測未來的趨勢，即使是一些頂級機(jī)構(gòu)的分析師，其實(shí)也很難去預(yù)測未來的趨勢。

創(chuàng)業(yè)是否能夠成功的基本在于能否基于自己的洞察去發(fā)現(xiàn)市場所謂的不均衡和痛點(diǎn)，這也是很難有原有的企業(yè)家和機(jī)構(gòu)去做預(yù)測的原因。“如果創(chuàng)業(yè)者有這種心理讓你告訴我明年或后年的熱點(diǎn)，然后去抓住熱點(diǎn)，往往這個企業(yè)很難做成功，因?yàn)檫@個不是原生的觀察。”陳馳說道。

資本的寒冬侵襲的是陳舊的模式，而能夠滿足社會發(fā)展，消費(fèi)者所需的創(chuàng)業(yè)內(nèi)容仍然能夠獲得資本的青睞。用接招創(chuàng)始人方浩的話來說，便是“新經(jīng)濟(jì)、新模式其實(shí)是沒有冬天的，只要有足夠新、足夠有創(chuàng)新性、足夠有護(hù)城河的都會是春天。”

而小豬的成立便是受到Airbnb的啟發(fā)，卻又不同于Airbnb。同樣是做分享經(jīng)濟(jì)，但小豬的做法是一個一個房東去做，一個一個的去消除信息不對稱。

同時，雖然在做平臺級的業(yè)務(wù)，但整個團(tuán)隊(duì)做事的風(fēng)格確實(shí)通過右腦思維來做：要注重效率和速度，直截了當(dāng)?shù)慕鉀Q問題，而不是用平臺的方式解決問題。

2016年11月小豬宣布，已完成6500萬美元融資。目前小豬在全國301個城市擁有超過10萬套房源、近千萬活躍用戶，預(yù)計(jì)2016年平臺業(yè)務(wù)量同比將增長500%。同時先后對服務(wù)鏈條進(jìn)行全面升級，發(fā)布“無憂入住”計(jì)劃，在業(yè)內(nèi)推出“管家服務(wù)”項(xiàng)目，打造分享經(jīng)濟(jì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

而優(yōu)客則表示明年將考慮開放互聯(lián)網(wǎng)平臺，把平臺逐步開放，加入更多的共享邏輯。
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