江門金羚集團(tuán)有限公司,這個(gè)最先以洗衣機(jī)打響國內(nèi)市場的企業(yè),經(jīng)過20多年的發(fā)展,已發(fā)展成技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的國家大型一檔企業(yè)、廣東省83家重點(diǎn)發(fā)展的大型企業(yè)和江門市明星企業(yè)之一。“家電市場在1995年之后就基本飽和了,是不斷靠技術(shù)改進(jìn),在市場中才有競爭優(yōu)勢”,作為一家傳統(tǒng)的家電企業(yè),金羚在復(fù)雜的國際國內(nèi)形勢中,不斷求變。2005年,金羚集團(tuán)涉足電視產(chǎn)業(yè),投產(chǎn)液晶彩電;2009年進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)和銷售太陽能電池材料、太陽能電池、太陽能電池組件等。近期,受國內(nèi)外市場影響,光伏產(chǎn)業(yè)波動(dòng)明顯,金羚集團(tuán)在光伏產(chǎn)業(yè)、液晶彩電領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀如何?日前,江門金羚集團(tuán)有限公司董事長、總經(jīng)理潘皓炫接受了筆者的專訪。
1、呼吁給予太陽能更大發(fā)展空間
筆者:潘總,金羚集團(tuán)太陽能電池項(xiàng)目2009年已正式投產(chǎn),去年,公司計(jì)劃在原來一條太陽能電池片生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上,再上馬一條生產(chǎn)線,這樣兩條生產(chǎn)線年產(chǎn)能可達(dá)到60兆瓦。不知第二條生產(chǎn)線是否已投產(chǎn)?公司對太陽能項(xiàng)目未來的發(fā)展計(jì)劃是怎樣的?
潘皓炫:目前,我們還是只投產(chǎn)一條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能30兆瓦。我們規(guī)劃了在5年內(nèi)建成10條生產(chǎn)線、產(chǎn)能達(dá)到300兆瓦的目標(biāo),成為珠三角最大的太陽能廠家之一,現(xiàn)在我們一直在朝著這個(gè)方向努力。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們也需要一個(gè)健康的市場環(huán)境;希望國家繼續(xù)加大扶持的力度,給予太陽能光伏產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展空間。
筆者:您作為全國人大代表,也在一直在呼吁給予太陽能、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)更多的發(fā)展空間。
潘皓炫:目前,我國太陽能的裝機(jī)容量只占到全國電力總裝機(jī)容量的1%,風(fēng)電裝機(jī)容量占4%,在這么低的裝機(jī)容量下,我國太陽能產(chǎn)品大部分被逼出口,這是一個(gè)不正常的現(xiàn)象。無論從能源供給多樣性,還是國家能源安全的角度來說,應(yīng)適當(dāng)提高太陽能、風(fēng)電的市場空間。我認(rèn)為,光伏發(fā)電占全國電力總裝機(jī)容量的10%才是比較合理的,才有利于太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,并有助于國家的節(jié)能減排。
而國家也可以通過補(bǔ)貼政策,鼓勵(lì)企業(yè)、家庭采用太陽能光伏發(fā)電,鼓勵(lì)國家電網(wǎng)對光伏系統(tǒng)發(fā)出的電進(jìn)行收購,直到太陽能光伏產(chǎn)業(yè)得到更好發(fā)展。
筆者:目前,公司生產(chǎn)的太陽能電池片銷售情況如何?
潘皓炫:我們這類產(chǎn)品主要市場在歐洲和中東地區(qū)。由于受全球金融危機(jī)的影響,現(xiàn)在的出口情況并不樂觀。因?yàn)樵谀壳拔覈?0%的太陽能產(chǎn)品售往國外,太陽能項(xiàng)目只有深挖國內(nèi)市場,才能幫助這一產(chǎn)業(yè)繼續(xù)快速發(fā)展。
筆者:金羚作為一個(gè)家電企業(yè),有無考慮家用電器的太陽能化?
潘皓炫:家用電器的太陽能化,那是一個(gè)非常廣闊的領(lǐng)域。我從事家電行業(yè)有30多年,關(guān)注太陽能行業(yè)就是想嘗試家用電器太陽能化。如今,公司已做出了第一批太陽能供電的排氣扇。不過還沒有量產(chǎn),目前正在做投放市場前的推廣調(diào)研,希望能夠達(dá)到我們的期望值。
2、光伏產(chǎn)業(yè)不存在“洗牌”問題
筆者:近年來,全球新能源發(fā)展炙手可熱,全球光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展一路高歌。而進(jìn)入到2011年,這一情況似乎不容樂觀,全球光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到調(diào)整期。有媒體報(bào)道指出,之前,國內(nèi)一哄而上投資太陽能光伏產(chǎn)業(yè),目前產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過?,F(xiàn)象,你是如何看待這個(gè)問題?
潘皓炫:光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期主要原因并不是這個(gè)行業(yè)的產(chǎn)能過剩,是由于受到歐債危機(jī)影響,歐洲國家需求減少,政府放緩了對企業(yè)扶持,所以國外太陽能光伏市場比較平靜,但這只是暫時(shí)性現(xiàn)象。
筆者:您剛才也提到,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)國際市場比較平靜,那么今年這個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)期情況如何,會(huì)不會(huì)向好?
潘皓炫:就我們掌握的數(shù)據(jù),目前還沒有谷底反彈的跡象。今年整個(gè)歐洲經(jīng)濟(jì)其實(shí)不是很好,美國經(jīng)濟(jì)也沒有明顯回升,因此,今年的出口形勢不明朗。但我認(rèn)為這不是行業(yè)本身問題,是由于國際金融危機(jī)造成的,只是暫時(shí)性問題。過了這段危機(jī)時(shí)期,這個(gè)行業(yè)還是很有前景的。
筆者:有媒體報(bào)道,去年,我國光伏產(chǎn)業(yè)受到這方面的影響,有些太陽能光伏企業(yè)關(guān)停,未來2-3年時(shí)間,太陽能光伏產(chǎn)業(yè)將出現(xiàn)一輪“洗牌”?你怎么看待這個(gè)問題?
潘皓炫:我認(rèn)為并不存在“洗牌”的問題,所謂“洗牌”是指產(chǎn)品供大于求,市場已經(jīng)成熟,市場需求不會(huì)再增長,企業(yè)必須從成本、管理、技術(shù)等方面進(jìn)行競爭,這就出現(xiàn)了“洗牌”?,F(xiàn)在全世界太陽能光伏產(chǎn)品的應(yīng)用不廣泛,全球的太陽能光伏發(fā)電占有比例非常低,還不到總發(fā)電量的2%,所以光伏產(chǎn)業(yè)并不存在洗牌的問題。光伏產(chǎn)業(yè)市場還沒有成熟,這輪國際金融危機(jī)過去之后,市場還會(huì)繼續(xù)發(fā)展。
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必然的
筆者:金羚集團(tuán)作為一個(gè)傳統(tǒng)家電企業(yè),你如何看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型?
潘皓炫:一個(gè)企業(yè)或地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,必然會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)力成本要素與原來產(chǎn)業(yè)不相適應(yīng)的情況,就要選擇一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。所以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是必然的。不僅是金羚,所有的企業(yè),乃至包括朝陽行業(yè),在市場競爭的環(huán)境下,必然有一天會(huì)出現(xiàn)市場飽和,然后要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的問題,這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。家電行業(yè)早在1995年之后就基本飽和了,是靠不斷的靠技術(shù)改進(jìn),在市場中才有競爭優(yōu)勢。
筆者:目前,金羚集團(tuán)的技術(shù)改進(jìn)是一個(gè)什么情況?
潘皓炫:今年我們在技術(shù)改進(jìn)方面推出了變頻技術(shù),相對非變頻家電產(chǎn)品,省電能達(dá)到50%,很符合節(jié)能、環(huán)保的需要。另外,變頻技術(shù)還能帶動(dòng)一些新技術(shù)的應(yīng)用,比如變頻壓縮機(jī),也帶來一些新的供應(yīng)零配件的發(fā)展。
筆者:集團(tuán)的變頻技術(shù)已經(jīng)成熟了嗎?這些新產(chǎn)品能占到公司總銷售額的多少?
潘皓炫:我們都有生產(chǎn)變頻技術(shù)的產(chǎn)品,除了變頻洗衣機(jī),還有變頻空調(diào)等。今年我們希望這部分新的變頻產(chǎn)品能占到公司家電產(chǎn)品總銷售量的50%。
4、不斷追求新技術(shù)的應(yīng)用
筆者:你們公司在2005年已經(jīng)在投產(chǎn)液晶彩電,液晶電視的發(fā)展現(xiàn)狀如何?
潘皓炫:在液晶平板電視方面,我們也在不斷進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。我們今年主要是生產(chǎn)背光源液晶彩電。今后主要采用LED電視背光系統(tǒng)這個(gè)技術(shù),耗能比較小。原來是LCD,現(xiàn)在主要在做LED,今年計(jì)劃LED彩電產(chǎn)量要超過我們彩電產(chǎn)量的一半。LCD將會(huì)慢慢地被LED取代,這樣更加節(jié)能,也將改善液晶平板電視的畫面質(zhì)量。
目前我們LED電視的銷售情況是不錯(cuò)的,今年一季度的訂單差不多已經(jīng)滿了。產(chǎn)品以外銷為主,中東、南美、澳洲和北美都有我們的市場。LED電視全面替代了CRT傳統(tǒng)熒光管電視機(jī),在國外市場有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
筆者:在LED彩電方面,我們在人員配備、技術(shù)投入能支撐不斷擴(kuò)大的市場份額嗎?
潘皓炫:我們很注重技術(shù)投入這方面,有專門的研發(fā)部門去完成這件事。在硬件方面,我們與我們的協(xié)作工廠進(jìn)行合作;軟件方面,研發(fā)部門設(shè)計(jì)出我們要求的軟件,再與相關(guān)的集成電路工廠進(jìn)行合作,不斷追求新的技術(shù),應(yīng)用到我們的產(chǎn)品。
5、家電巨頭投資光伏是利好
筆者:目前,家電巨頭美的、海信已經(jīng)在江門投資建廠,對江門的家電行業(yè)帶來什么影響?
潘皓炫:有更多相關(guān)的產(chǎn)業(yè)聚集在江門,會(huì)產(chǎn)生集群效應(yīng)。首先,能通過一個(gè)產(chǎn)業(yè)來聚集相關(guān)的配套、物流配送等。這樣整個(gè)行業(yè)的制造成本會(huì)有所下降,我認(rèn)為這是一件好事。其次,產(chǎn)業(yè)的聚集帶來了更多的人才,無論是熟練的工人還是研發(fā)人員。對提高江門市在這個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度、發(fā)展規(guī)模都有很大的好處。再次,對產(chǎn)品的銷售也有好處。產(chǎn)業(yè)的聚集使得客戶在江門有更多的選擇。最后,行業(yè)越多,江門市的知名度也有所提高。
筆者:剛才您提到人才的聚集,海信、美的在投產(chǎn)的初期將需要大量的熟練工人,擔(dān)心你們集團(tuán)的熟練工人或者技能人才流失嗎?
潘皓炫:我并不擔(dān)心公司人才被江門其他公司挖走。每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢,人才的流動(dòng)有很多因素,不僅因?yàn)樾匠陠栴},還有企業(yè)的基礎(chǔ)、發(fā)展空間等等。我并不擔(dān)心因?yàn)榻T多了幾家企業(yè),我們公司人才就會(huì)流失。
另外,從短期來看,集群效應(yīng)的形成對江門本地的同類產(chǎn)業(yè)人才流失會(huì)有影響的。但長期來看,影響應(yīng)該不會(huì)很大。因?yàn)槠髽I(yè)也不斷培訓(xùn)、儲備人才,不會(huì)有很大的流失。會(huì)不斷有新的熟練工人來補(bǔ)充。
筆者:對于新家電企業(yè)的進(jìn)駐,金羚集團(tuán)有沒有對江門的家電行業(yè)進(jìn)行重新評估?以提出相應(yīng)的發(fā)展對策,比如人才方面做好相關(guān)的儲備?
潘皓炫:我們企業(yè)也經(jīng)常性地對人才進(jìn)行培訓(xùn),建立起一種機(jī)制,人才能得到提升的機(jī)會(huì)。市場是開放的,勞動(dòng)力也是流動(dòng)的。企業(yè)只要不斷發(fā)展在市場上有競爭力,就能找到適合的人才和熟練的工人。把自己的企業(yè)辦好,這才是吸引人才最根本的方法。
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