除了利用國際石油持續(xù)下跌趨勢，兩次提高成品油消費稅之外，目前似乎還看不出，中國未來會利用這個機遇做什么。

但油價底線的屢屢突破，其實恰好是我國實施能源升級轉(zhuǎn)型的窗口期。中國《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃（2014~2020年）》明確提出，煤炭消費總量控制在42億噸左右，能源自給能力保持在85%左右，石油儲采比提高到14~15年，非化石能源占一次能源消費比重達到15%，天然氣比重達到10%以上。

這份能源戰(zhàn)略，出臺于中國空氣污染日趨嚴重之時。目前，中國華北、華東乃至華南，都普遍遭遇嚴重的霧霾污染，屢屢爆表的PM2.5微小顆粒懸浮，已成為廣受關(guān)注的社會問題。國際上也對中國目前的煤炭能源結(jié)構(gòu)，提出轉(zhuǎn)型升級要求。

在這種大環(huán)境下，改變煤炭能源結(jié)構(gòu)、調(diào)整石化能源布局、加快清潔能源發(fā)展的轉(zhuǎn)型，中國早該有所行動。

石油價格暴跌，并不如人們所說是源于美國對俄羅斯發(fā)動的一場“金融戰(zhàn)爭”，雖然某種程度上說，這種推論有其一定的理由。歐佩克成員國在低油價下維持產(chǎn)量不變，有以下幾個方面的原因：

全球經(jīng)濟疲軟，能源價格下跌的趨勢下，小幅減產(chǎn)對價格影響不大，大幅減產(chǎn)反而會丟掉石油市場的定價權(quán)；如果石油大幅減產(chǎn)，而市場價格不能如期迅速攀升的話，主動減產(chǎn)的石油輸出國將會面臨嚴重的收支危機，將會拖累本國的財政預(yù)算，引發(fā)動蕩；受美國頁巖氣開采影響，天然氣價格已經(jīng)大幅度下跌，拖累了石油公司的盈利狀況，石油生產(chǎn)國普遍想利用這次機會打壓頁巖氣發(fā)展勢頭。

石油桶，從來都是和火藥桶并存。任何一方，都不會允許石油價格長期過低，因為建立于高油價基礎(chǔ)上的國家財政預(yù)算和國際收支，已經(jīng)無力支撐低油價下的福利支出。依靠油價維持的脆弱的地區(qū)和平，并不能抵擋太久的低油價。畢竟石油這樣的國際大宗商品，更是諸多國家的經(jīng)濟命脈，無法承受波動過大的震蕩，那將會摧毀整個國際經(jīng)濟運行的基礎(chǔ)。

而對于中國而言，除了利用這段時間囤積石油之外，更應(yīng)該做的是利用這個良好的時間差，做好新能源的技術(shù)開發(fā)和推廣工作。在石油跌價之時，加快煤炭能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，鼓勵更多的分布式新能源發(fā)展，加大天然氣能源站、光伏電站、風(fēng)力電站等新能源建設(shè)，以便在未來石油價格再一次高漲之時，充分發(fā)揮能源補充作用。

相比于壁壘重重的大型風(fēng)電、受困于“并網(wǎng)并價”的太陽能發(fā)電，在發(fā)展道路上，也許靈活式、區(qū)域性、可控性更為優(yōu)秀的項目更受青睞，畢竟，靈活的分布式能源，如天然氣、光伏發(fā)電站等，能夠滿足用戶多種需求，形成管理便捷的能源體系和分級補充，而且能夠提升分布式項目的資源利用，實現(xiàn)環(huán)境保護和排放目標。

分布式能源最大的特點就是接近用戶端，無論是負荷、生產(chǎn)還是消費方式，都和原來的集中式不一樣。它配制能源的效率和方式更直接、更高效。獨立運作、自發(fā)自用的“分布式能源”，更能快速適應(yīng)社會的需要。因為這種投入小、見效快、管理快捷的方式，比較適合社會團體或單位的應(yīng)用。如今，已有能源企業(yè)在園區(qū)、公建、大型數(shù)據(jù)中心、城市綜合體以及交通樞紐等業(yè)態(tài)進行了獨立運轉(zhuǎn)模式的探索和實踐。

在短期里，分布式能源可能更多的會在天然氣、光伏電等單體、分布的能源體系內(nèi)得到更快發(fā)展。從中長期來看，隨著分布式能源站的商業(yè)模式趨于成熟，社會資本轉(zhuǎn)向分布式能源站開發(fā)和運營環(huán)節(jié)是大勢所趨。而同時，中國社會的能源結(jié)構(gòu)和制造產(chǎn)業(yè)，也會隨之轉(zhuǎn)型。畢竟，能夠玩轉(zhuǎn)高新能源的，同樣也會玩轉(zhuǎn)其他“高大上”的科技。

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