人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源,是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。裝備制造集團自成立以來持續(xù)加大人才引進和培育力度,營造人才發(fā)展良好氛圍,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的人才支撐。

靶向精準引人才。高層次人才對企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)、重點課題的突破有著重要帶動作用。今年以來,裝備制造集團積極開展高層次人才需求摸底調(diào)研,結(jié)合需求崗位、數(shù)量、類別、學歷、職稱等要素,采用社會化招聘和交流合作等方式精準引才。截至目前,裝備制造集團通過簽訂技術(shù)、研發(fā)協(xié)議的柔性引進方式吸納高層次人才11名,在智能千米鉆機關(guān)鍵技術(shù)、液壓支架高端用閥等技術(shù)研究中發(fā)揮所長,破題攻堅。

此外,裝備制造集團結(jié)合各單位生產(chǎn)需求,對專業(yè)、數(shù)量、學歷等要素進行需求摸底、分析評估和優(yōu)化上報,今年共招聘大學生193名,現(xiàn)已全部配置到各基層生產(chǎn)操作崗位輪崗鍛煉。為提升員工素質(zhì)水平,裝備制造集團創(chuàng)新建立大學生培養(yǎng)考核選用的全流程體系,組織大學生參加新員工入職培訓,建立健全多崗位輪崗鍛煉和大學生個人成長檔案管理機制,以“人崗相適、人盡其才、才盡其用”為導向,定期圍繞工作態(tài)度、綜合素質(zhì)和崗位業(yè)績等方面對大學生綜合素質(zhì)進行考核,考核結(jié)果納入個人成長檔案,作為定崗選用的重要依據(jù),最大限度將大學生配置到與其能力和專業(yè)相匹配的崗位上。

不拘一格育人才。以“1311”選人用人標準為導向,裝備制造集團組織實施一系列人才培養(yǎng)舉措,構(gòu)筑人才培養(yǎng)“蓄水池”。為引導和鼓勵各級干部特別是主體專業(yè)畢業(yè)的年輕干部到基層“回爐”鍛煉,強筋壯骨,裝備制造集團開展選派優(yōu)秀年輕干部 到基層“墩苗”行動,“墩苗”干部在黨性修養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)、實踐技能等方面提升明顯,隊伍素質(zhì)得以強化。

為全面提升技能人才隊伍素質(zhì),裝備制造集團在全公司范圍內(nèi)組織開展“第一屆春秋季崗位技能競賽”活動,搭建員工切磋技藝、交流技術(shù)、提升技能、展現(xiàn)風采的舞臺。30余家單位約5000余名員工進行比賽,通過競賽涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、善于鉆研、精益求精的技能型人才。黃劍波、趙行行等12人在全省能源行業(yè)技能大賽中獲獎,企業(yè)上下營造出“尊重人才、愛護人才、激勵人才”的濃厚氛圍。

在此基礎(chǔ)上,裝備制造集團充分依托“技能大師工作室”平臺,發(fā)揮高技能人才的“傳幫帶”作用,在思想上面對面?zhèn)鳌⒃跇I(yè)務(wù)上手把手教、在作風上心貼心帶,做到邊學邊做、在學中做、在做中學,通過以老帶新、以老促新,有效促進青年員工素質(zhì)提升。

未來,裝備制造集團將進一步解放思想、創(chuàng)新工作,以愛才之心、識才之智、融才之量、用才之藝,不斷開創(chuàng)人才隊伍建設(shè)工作新局面,為集團奮力走出一條高端化、智能化、市場化、服務(wù)型、再制造發(fā)展之路提供人才保障。

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