“我們將突出黨建引領，以‘效率、效益’為中心，緊盯各階段問題整改成效，在縣公司和供電所硬件建設、經(jīng)濟技術指標、員工能力素質(zhì)等方面抓提升、求突破，全力夯實縣公司和供電所管理基礎。”這是國網(wǎng)慶陽供電公司負責人在省電力公司2020年“兩會”專題發(fā)言中的鄭重表態(tài)。一年來，國網(wǎng)慶陽供電公司上下同心同向抓“三基”，一心一意樹典型，全心全力提質(zhì)效，縣公司和供電所達標創(chuàng)優(yōu)工作有力、有序、有效推進。

堅持“三個導向” 統(tǒng)籌謀劃布局

國網(wǎng)慶陽供電公司堅持把落實“三抓一樹一鞏固”工作思路的根本點放到講政治、顧大局、守規(guī)矩的高度上，針對基層基礎檢視問題、補足短板，引領隊伍、提升成效。慶陽供電公司黨委要求“將達標創(chuàng)優(yōu)列為各級黨組織議事項目的‘必修課’，堅持問題導向、目標導向、結果導向，倡導‘頭雁’引領，保證達標創(chuàng)優(yōu)目標務期必成”。該公司黨委一號文件明確將縣公司和供電所達標工作列為2020年年度中心工作之一，研議部署第一輪第三批及第二輪達標創(chuàng)優(yōu)工作方案，制定考核獎懲意見，下發(fā)專業(yè)督導幫扶要求。明確提出第一輪第三批5個供電所全部通過達標、第二輪第一批30%以上縣公司和供電所實現(xiàn)達標的總體目標。

一年來，“黨建+達標創(chuàng)優(yōu)”深化提升工程重點任務清單6類20項工作任務得到全面落實，公司層面召開專題推進會議4次，包抓領導現(xiàn)場督導工作220余次，安排專業(yè)幫扶6批次，落實協(xié)調(diào)例會20期，下發(fā)通報4份、工作簡報10期，整改問題5302條。

追求“三個爭先” 牢樹唯旗必奪

國網(wǎng)慶陽供電公司在推進縣公司和供電所達標創(chuàng)優(yōu)工作中，堅持在達標整體成效上爭先，著力在攻堅克難上率先，在主要經(jīng)濟技術指標上領先。

該公司在制定年度工作計劃時，將2020年達標創(chuàng)優(yōu)工作列為核心任務的主要內(nèi)容，分專業(yè)、分單位定任務、定目標。專業(yè)部門和縣公司分別針對短板、針對問題，實施“頭雁帶隊”，由負責人帶頭深入工作現(xiàn)場、深入基層班組，在“線損百日攻堅”、“頻跳線路治理”等專項活動中，率先垂范、履職盡責。先后制訂《關于落實供電所基礎資料及標識規(guī)范應用工作方案》《關于縣公司和供電所主要經(jīng)濟技術指標對標評價方案》《國網(wǎng)慶陽供電公司營銷部關于印發(fā)加強第二輪縣公司和供電所達標創(chuàng)優(yōu)管控工作的通知》;9月份完成供電所基礎資料規(guī)范整改，11月份前完成第一階段標識完善，率先執(zhí)行縣公司和供電所對標管理;西峰區(qū)供電公司在確保實現(xiàn)臺區(qū)線損0%-10%的合格率目標的基礎上，提出0%-7%的內(nèi)控標準，實施“雙標準”管控，促進了臺區(qū)線損管理由“合格”向“優(yōu)秀”的提質(zhì)。省電力公司公布的主要經(jīng)濟技術指標對標結果顯示，西峰區(qū)公司10-11月份連續(xù)兩月位于全省A段第一名，并被推薦為2020年度“國網(wǎng)公司先進集體”。

狠抓“三個關鍵” 建立長效機制

一年來，國網(wǎng)慶陽供電公司上下一盤棋，狠抓基層基礎基本功、狠抓執(zhí)行力建設、狠抓工作作風三個關鍵要素，鞏固創(chuàng)效機制。先后實施供電所“兩年攻堅”維修項目105項、旱廁改造47項;新增計量周轉柜102臺、計量資產(chǎn)存放貨架108套，供電所新配置計算機357臺;配置縣公司生產(chǎn)用車32輛，購配洗衣機、冰箱、電磁爐等生活用品220臺，落實完善了電灶具、辦公家具等供電所生活設施;整建實訓室、計量表庫、值班室、“五小”等場地130多處，供電所功能區(qū)建設全部規(guī)范、完備。

隨著達標創(chuàng)優(yōu)工作的縱深推進，關鍵業(yè)務不斷規(guī)范，核心指標逐步攀升。由慶陽供電公司黨委統(tǒng)籌謀劃，在彭原、孟壩、白馬、南梁等基礎管理相對先進的供電所，充分結合供電所黨小組、黨員服務隊的工作優(yōu)勢和當?shù)厝宋奶攸c，挖掘凝練形成“一所一特色”供電服務典型案例，在此基礎上改進、固化，并向全公司其他供電所復制應用，在服務投訴管控、核心指標提升等方面起到了很好的輻射帶動作用。目前，臺區(qū)線損合格率達到96.53%，兩年提升20.05個百分點;0.4千伏線損率完成4.36%，下降3.19個百分點;2020年電費回收率100%;年內(nèi)全業(yè)務投訴同比降低43.64%。在專業(yè)管理方面，安全責任制、安全培訓、現(xiàn)場管控、反違章、安全設施配置等工作有力有序，安全生產(chǎn)基礎進一步夯實;營業(yè)報裝管理、計量資產(chǎn)管理、優(yōu)質(zhì)服務管控、電價電費與賬務管理、臺區(qū)線損、反竊查違等營銷基礎工作趨于規(guī)范、向好;縣公司和供電所人力資源計劃管理、崗位配置、職責劃分、薪酬標準進一步合規(guī)，“責任承包+工作積分制”考核有效落地，員工考勤管理和遵紀守規(guī)情況明顯好轉;基層一線科信、物資、調(diào)控、后勤、經(jīng)法等方面基本規(guī)范有序，保障作用發(fā)揮充分。

回眸2020年達標創(chuàng)優(yōu)工作，“37814”工作思路始終貫穿其中，“黨建+”引領推動強力。國網(wǎng)慶陽供電公司2021年達標創(chuàng)優(yōu)工作將堅決貫徹落實省公司黨委決策部署，在創(chuàng)新創(chuàng)效方面尋求更大突破，在效益效率上爭取最優(yōu)成績，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再立新功。

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