“實(shí)行亮牌考核有利于動(dòng)員全市上下牢記囑托、感恩奮進(jìn)，加快建設(shè)新時(shí)代美麗蘭州，不斷開創(chuàng)蘭州高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)嶄新局面?！碧m州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會(huì)主任潘進(jìn)軍在接受采訪時(shí)說，蘭州經(jīng)開區(qū)落實(shí)市委“1139”工作部署，精心作答“蘭州九問”，在第三季度亮牌考核涉及的5個(gè)指標(biāo)中，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境指標(biāo)亮藍(lán)牌，招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、黨的建設(shè)3項(xiàng)指標(biāo)在功能區(qū)中均排名第二，科技創(chuàng)新亮黃牌?！巴ㄟ^亮牌考核，進(jìn)一步警示警醒我們認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)識(shí)差距，剖析原因，細(xì)化舉措，補(bǔ)齊短板，全力沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)，謀實(shí)明年事?！?/p>

蘭州經(jīng)開區(qū)深化“放管服”和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)徟贫雀母铮菩姓?wù)服務(wù)“六個(gè)通辦”“幫辦代辦”，踐行“我比人家辦得好、我比人家辦得快”的理念，為企業(yè)群眾提供線上線下“店小二”式溫情服務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)“包抓聯(lián)”“六必訪”等制度，結(jié)合主題教育和“四下基層”，“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”跟蹤服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“走訪交流-收集問題-轉(zhuǎn)辦督辦-回訪銷號(hào)”閉環(huán)管理，有效協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難問題120個(gè)。落實(shí)《國(guó)家級(jí)蘭州經(jīng)開區(qū)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策》，扶持轄區(qū)企業(yè)創(chuàng)新、發(fā)展、壯大，前三季度新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)16家、上限入庫批零住餐商貿(mào)企業(yè)8家、建筑企業(yè)4家，全區(qū)“四上企業(yè)”達(dá)到301家。前三季度完成地區(qū)生產(chǎn)總值295.7億元，同比增長(zhǎng)7.1%。

項(xiàng)目招引建設(shè)是穩(wěn)投資、保增長(zhǎng)、促發(fā)展的重要支撐，蘭州經(jīng)開區(qū)不斷優(yōu)化項(xiàng)目引進(jìn)方案，全員化、專班化、精準(zhǔn)化開展“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，圍繞轄區(qū)鏈主企業(yè)補(bǔ)鏈延鏈強(qiáng)鏈強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，實(shí)行清單管理加快項(xiàng)目建設(shè)，前三季度118個(gè)清單項(xiàng)目全部開工建設(shè)，完成固定資產(chǎn)投資137.5億元。發(fā)揮項(xiàng)目專班和EOD專班作用，近期圍繞新增國(guó)債謀劃申報(bào)項(xiàng)目5個(gè)、總投資4.39億元，擬爭(zhēng)取資金2.86億元；圍繞地方政府專項(xiàng)債券謀劃申報(bào)項(xiàng)目4個(gè)、總投資3.99億元，擬爭(zhēng)取債券額度3.19億元，均已錄入國(guó)家重大項(xiàng)目庫。強(qiáng)化項(xiàng)目要素保障，完成建設(shè)用地報(bào)批7147畝、建設(shè)用地供應(yīng)1207畝，處置批而未供建設(shè)用地150畝、供而未用建設(shè)用地1843畝。第四季度，重點(diǎn)推進(jìn)2024年度項(xiàng)目謀劃和各項(xiàng)前期工作，為明春開工建設(shè)做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)。

“我們將汲取科技創(chuàng)新被亮黃牌教訓(xùn)，做強(qiáng)創(chuàng)新主體，增強(qiáng)平臺(tái)功能，促進(jìn)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈融合，激發(fā)各類創(chuàng)新主體的潛能，釋放各類創(chuàng)新主體的活力，不斷提高科技創(chuàng)新能力水平。”潘進(jìn)軍說，蘭州經(jīng)開區(qū)強(qiáng)化企業(yè)科技創(chuàng)新主體地位，營(yíng)造有利于科技型中小微企業(yè)成長(zhǎng)的良好環(huán)境。著眼于國(guó)家級(jí)經(jīng)開區(qū)功能定位，按照“比縣區(qū)更靈活、比部門更綜合”的要求和“小管委會(huì)+大平臺(tái)”“管委會(huì)+開發(fā)公司”模式，自主創(chuàng)新、先行先試，深化體制機(jī)制改革，同時(shí)召開攻堅(jiān)四季度工作推進(jìn)會(huì)，根據(jù)市上亮牌情況延伸內(nèi)部考核，找準(zhǔn)落后指標(biāo)差距，深挖改進(jìn)提升潛能，營(yíng)造實(shí)干氛圍。“我們將持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，錨定既定目標(biāo)不放松，切實(shí)推動(dòng)蘭州經(jīng)開區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)和綜合發(fā)展水平穩(wěn)步提升。”潘進(jìn)軍說。