正在播放国产真实露脸高清,亚洲高清成人aⅴ片在线观看,天堂网资源在线WWW中文 ,四虎亚洲国产成人久久精品,一级a一级a爱片免费观看

氫能科技 沙蓬綠色種養(yǎng)產業(yè)模式 聯(lián)源科技 超聯(lián)科技 園區(qū) 園區(qū) 園區(qū) 園區(qū) 園區(qū)

讓安全成為最大的效益——西北有色地礦集團、陜西黃金集團六大舉措打造“安全員+崗位工”現場安全團隊

   2024-11-18 中國有色金屬報
69
核心提示:今年以來,西北有色地礦集團、陜西黃金集團(以下簡稱兩集團)持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,以安全生產治本

今年以來,西北有色地礦集團、陜西黃金集團(以下簡稱兩集團)持續(xù)深入學習習近平總書記關于安全生產的重要論述,以安全生產治本攻堅三年行動、重大事故隱患排查整治、安全文化及風險管控體系建設為主線,以“四支隊伍”建設為契機,深入落實全員安全生產責任,強化員工安全生產意識,著力提升現場安全管理能力和水平,全年建成“安全員+崗位工”現場安全團隊117支(西北有色地礦集團94支、陜西黃金集團23支),團隊建設高效推進、成效明顯。

  堅持全員參與

  全面落實安全生產責任

一線職工是安全生產的主體,安全生產職責清單是開展標準化作業(yè)的保障,如何充分發(fā)揮其作用并形成合力是打造“安全員+崗位工”的題中之義。

兩集團在嚴格落實全員安全生產責任制基礎上,結合礦山、勘查、工程、商貿等產業(yè)實際,按照“一企一策”原則,指導各權屬單位制訂現場安全團隊建設方案、實施路徑和管理辦法,明確安全員、崗位工的安全生產責任清單,構建“層層負責、人人有責、各負其責”的工作體系,各單位按照“一崗一責任一承諾”要求,簽訂目標責任書5111份,承諾書4638份,將安全生產責任和壓力傳導到生產第一線。物化探總隊公司野外項目現場安全團隊運用信息化平臺,組織安全承諾公示、安全培訓教育、線上安全課等活動,有效地解決了地勘單位人員難以集中、培訓質效不高等困難,以信息化、數字化手段提高管理效能。山陽秦鼎礦業(yè)以安全員為基準點,以部門、班組和崗位骨干為輻射面,點面結合打造“安全員+N”模式,為管理和技術崗位提供規(guī)范化操作標準100余份,推動“大安全”理念在企業(yè)落地生根。

  凝聚團隊合力

  嚴格隱患問題自查整改

今年以來,兩集團創(chuàng)新開展“安全管理直插一線、重大風險提級管理、問題隱患專班整改”的工作方式,組織各層級“安全員+崗位工”現場安全團隊參與重大事故隱患排查整治和“大起底”工作,定期開展風險研判,動態(tài)更新辨識清單和管控清單,并對隱患清零進行承諾公示。

兩集團先后開展季度安全環(huán)保督導檢查、重點專項督導檢查和上級“幫扶式”檢查等10余次,針對發(fā)現的隱患問題,嚴格按照“五定原則”立行立改或限期整改;對掛牌督辦的重大問題,由分管領導督辦,多部門和責任單位聯(lián)合攻堅,對照隱患問題清單,逐項逐條推進整改,確保按期銷號、動態(tài)清零。鉛硐山礦業(yè)公司、713總隊公司等單位開展合理化建議征集、“小改小革”、安全隱患“隨手拍”等活動,鼓勵廣大職工積極參與安全管理制度制訂和隱患問題整改,500余條意見、建議被采納實施。

  建設“四化”班組

  規(guī)范生產現場安全管理

兩集團各權屬單位通過深化精益管理,開展特色班前崗前會,推行“袖標+安全帽”“色彩+服飾”亮身份,規(guī)范安全應急標識等活動,大力推行“四化”班組建設(安全標準化、管理制度化、作業(yè)程序化、操作規(guī)范化),加快“要我安全”向“我要安全、我會安全、我能安全”轉變。

礦山類企業(yè)圍繞職工技能及人員狀態(tài)評價、作業(yè)環(huán)境管理、儀器設備規(guī)范操作等方面,推行目視化、標準化管理,在作業(yè)現場懸掛安全風險告知牌,要求一線人員佩戴安全風險告知卡,做到隨時掌握安全風險防范措施、應急管控措施等。野外地勘項目按照標準作業(yè)手冊,認真開展出隊前安全教育、安全技術交底、班前手指口述等活動,以車間班組標準,規(guī)范提升地勘項目安全水平。加工類企業(yè)要求人員上崗前,嚴格排查人、機、物、法、環(huán)等風險源,做到先檢查、后生產,不安全、不生產。

  創(chuàng)新教育培訓

  強化風險辨識管控和應急處置

兩集團圍繞“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道”“兩辦意見”“八條硬措施”、重大事故隱患判定標準、有限空間作業(yè)、隱蔽致災因素普查等內容,通過微信公眾號、企業(yè)門戶網站定期推送安全生產和應急管理知識,利用電子屏、宣傳欄、報刊廣泛宣傳典型事故教育案例、應急逃生自救等內容,推動全員風險隱患辨識和應急處置能力持續(xù)提升。鉛鋅集團鳳縣分公司、鉛硐山礦業(yè)公司、山陽秦金等單位開展安全生產趣味運動會、有獎征文、知識競賽、夜校班等特色活動,營造安全生產“比學趕幫超”的學習氛圍。四方金礦巧借“他山之石”,圍繞地壓治理、尾礦充填等安全生產重點環(huán)節(jié),赴行業(yè)先進企業(yè)考察交流,借鑒安全生產管理經驗,加快先進技術方法運用。東新科貿、717總隊公司等單位廣泛開展消防應急疏散演練,鉛鋅集團二里河礦業(yè)公司、森鑫礦業(yè)公司等礦山積極組織尾礦庫應急救援等演練,通過“實戰(zhàn)”強化培訓,在鍛煉應急隊伍的同時,推動安全理念和安全知識入腦入心。

  注重人才興安

  發(fā)揮安全團隊“雙核驅動”

“安全員+崗位工”現場安全管理團隊和專業(yè)技術管理團隊的“雙核驅動”,是兩集團安全生產工作全員參與和全過程管控的創(chuàng)新舉措。

為充分發(fā)揮現有安全生產人才資源優(yōu)勢,兩集團在各權屬單位選拔并建立安全生產專家?guī)?,將一批專業(yè)強、經驗優(yōu)、作風好的人才納入其中,集中力量齊抓共管,巧妙地解決了隊伍人員不足、專業(yè)覆蓋不廣等問題。與此同時,兩集團通過外部引進、內部培育、橫向交流等方式,打造高水平安全技術管理人員梯隊。各權屬單位采取崗位競聘、制度激勵等舉措,引導職工考取、晉位高等級注冊安全工程師,持續(xù)擴充安全人才隊伍。目前,兩集團擁有各類安全技術管理人員400余人、國家注冊安全工程師54人,多名安全專家受邀參加陜西省國資委、陜西有色金屬集團“幫扶式”安全檢查。

  實施科技興安

  提高安全保障能力

兩集團高度重視找礦裝備現代化、礦山“四化”及綠色化建設,依托科技創(chuàng)新推動傳統(tǒng)安全管理轉型升級,不斷筑牢本質安全基礎。各地勘單位積極開展綠色勘查,應用模塊化鉆機、航空物探等現代技術裝備,最大限度地減少了環(huán)境干擾,推動綠色勘查;利用雙重預防信息化平臺和遠程監(jiān)管系統(tǒng),實現地勘單位與野外項目的緊密聯(lián)動,產業(yè)監(jiān)控和應急管控能力明顯提升。各礦山企業(yè)聘請專業(yè)機構編制“四化”建設方案,全力向機械化、自動化、智能化和信息化轉型升級,權屬9座礦山順利入選省級以上綠色礦山名錄。

四方金礦在高標準建成井下安全避險“六大系統(tǒng)”基礎上,以“礦石流”為主線,融合“生產數據流”“管理業(yè)務流”“安全監(jiān)控流”,實現智創(chuàng)中心對礦山安全生產的集成管控,在國內黃金礦山行業(yè)走在前列。鉛鋅集團鳳縣分公司應用“采區(qū)地聲定位成像及災害預警關鍵技術”,有效防范因深部地壓顯現帶來的安全事故,對提高井下采礦安全具有重要意義。物化探總隊公司應用“地勘+無人機”“電子圍欄”等技術,減少危險地域作業(yè),預警人員危險闖入,大幅降低野外項目安全風險。

當前,無論在礦山單位、野外項目,還是辦公區(qū)域、試驗場所,都能看到“安全員+崗位工”現場安全團隊的工作身影,人人講安全、時時想安全、事事要安全的行為理念已在兩集團上下形成共識,齊抓共管、互促互進的良好局面正加速形成。

抓安全就能增效益,抓安全就是創(chuàng)品牌。兩集團將認真貫徹中央、陜西省和陜西有色金屬集團關于安全生產和生態(tài)環(huán)境保護的工作部署,深化“穿透式”管理要求,錨定“安全員+崗位工”作業(yè)現場、工作場所全覆蓋的目標,做好先進典型團隊選樹和成效交流推廣,抓常抓細、群策群力,讓安全成為企業(yè)最大的效益,切實以高水平安全環(huán)保工作護航企業(yè)高質量發(fā)展。

(李增輝 樊雯婧)


免責聲明:本網轉載自其它媒體的文章及圖片,目的在于弘揚科技創(chuàng)新精神,傳遞更多科技創(chuàng)新信息,宣傳國家科技政策,展示國家科技形象,增強國家科技軟實力,參與國際科技輿論競爭,推廣科技企業(yè)品牌和產品,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責,在此我們謹向原作者和原媒體致以崇高敬意。如果您認為本網文章及圖片侵犯了您的版權,請與我們聯(lián)系,我們將第一時間刪除。
 
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
點擊排行
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  使用說明  |  隱私政策  |  免責聲明  |  網站地圖  |   |  粵ICP備05102027號

粵公網安備 44040202001358號