紹興推進教育科技人才“三位一體”高質量發(fā)展試驗區(qū)建設，推動科技成果在紹興加速轉化。出臺《“越快轉”科技成果轉化專項行動方案》，重磅發(fā)布“實現(xiàn)科技成果‘應登盡登’、試行科技成果限時轉化機制、下派百名科技成果轉化服務專員、舉行重點領域‘紹興拍’活動”等8條舉措，以機制創(chuàng)新、平臺搭建、人才引育、成果賽比等為抓手，進一步暢通科技成果轉化通道，促進更多科技成果落地紹興，轉化為現(xiàn)實生產力、新質生產力。
模式路徑一：科技賦能歷史經典產業(yè)轉型發(fā)展
聚焦黃酒、絲綢紡織等歷史經典產業(yè)，通過科技專項牽引、校企合作賦能、創(chuàng)新平臺建設，推動傳統(tǒng)產業(yè)轉型升級。重組全省黃酒技術與裝備重點實驗室，成立浙江傳統(tǒng)紹興黃酒科學研究院，省市協(xié)同實施黃酒重大科技專項，實現(xiàn)黃酒工藝技術標準化、生產裝備智能化。聚焦絲綢紡織產業(yè)創(chuàng)新，依托省現(xiàn)代紡織技術創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺，建立“編制在高校、科研在平臺、轉化在企業(yè)”人才互聘、成果互認機制和“企業(yè)出題、平臺解題、車間驗題”協(xié)同攻關機制，實現(xiàn)絲綢紡織技術工藝創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，在工廠化養(yǎng)蠶與繅絲技術、絲綢數(shù)碼印染技術及裝備、絲綢文物修復與活化技藝、特種面料研發(fā)等方面取得突破性進展，形成萬事利、達利、宏華等一批絲綢創(chuàng)意品牌和自研技術裝備體系。 模式路徑二：中試項目“風險減量+保貸聯(lián)動”機制 紹興市上虞區(qū)開展科技成果轉化中試探索，率先出臺省內首個中試基地全周期管理辦法，采取多部門“并聯(lián)式”“一站式”審批，加快推動新材料中試基地建設運行。針對中試項目失敗風險高、資金投入大等問題，中試基地運營機構國科（浙江）新材料技術有限公司與中國太平洋財產保險股份有限公司合作，設立中試項目專項保險，政府提供50%的保費補貼，后續(xù)中試試驗結果如果未達預期，保險公司根據(jù)實際損失進行理賠。此外，在中試投保的基礎上，加強“保貸聯(lián)動”探索，中試項目完成投保后即可與銀行洽談項目建設與運營費用貸款，“風險減量”機制較好解決了中試項目所面臨的創(chuàng)新失敗風險問題，進一步拓寬項目落地初期融資渠道。 模式路徑三：“舉薦認定”“區(qū)域互認”人才引育機制 依托紹興濱海新區(qū)人才管理改革試驗區(qū)建設，以開放、靈活、包容的姿態(tài)縱深推行人才管理改革。實施新型人才“舉薦認定”，給予符合條件的重點企業(yè)、項目方和高層次人才每年1—2名的高級人才舉薦權，舉薦人才統(tǒng)一納入試驗區(qū)人才“蓄水池”，每年擇優(yōu)選取10%的名額認定為市級領軍人才，30%的名額認定為試驗區(qū)領軍人才，目前已完成三批次舉薦申報，認定高級人才共40人。探索柔性人才“區(qū)域互認”改革，凡全職落戶或每年在試驗區(qū)工作3個月以上的高層次人才，經國內同等城市評選認定的，給予同等市級人才稱號。 模式路徑四：科技項目“一評兩認”“一賽兩認” 制定《關于支持上虞區(qū)開展市級人才計劃和科技項目融合貫通試點的方案（試行）》，在上虞區(qū)開展“一評兩認”試點，組織科技人才項目申報期間，對符合條件的項目同步告知政策，經科技人才部門分頭評審，可互認市級人才項目及科技計劃項目，并分別按照科技人才項目管理辦法管理考核，激發(fā)人才企業(yè)創(chuàng)新活力；舉辦首屆紹興市“三位一體”創(chuàng)新成果轉化大賽，對大賽獲獎項目給予大賽獎金和人才項目直接認定、場地融資對接等一系列落地政策支持，打造環(huán)杭州灣科技成果轉化優(yōu)選地。 （來源：紹興市科學技術局）
