2月14日，中國重型院召開2025年經(jīng)營運(yùn)行工作會。外部董事監(jiān)事，國機(jī)重裝第二監(jiān)督辦公室主任以視頻形式參會，院領(lǐng)導(dǎo)王社昌、丘銘軍、葉志剛、張樂新、趙曉輝出席會議，副總經(jīng)理魏煒主持會議。

會議主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)國機(jī)集團(tuán)、國機(jī)重裝及中國重型院2025年工作會精神，持續(xù)完善營銷體系，積極布局海外市場，落實(shí)“全員精益、全面數(shù)智”三年滾動行動計劃。聚焦高質(zhì)量發(fā)展過程中面臨的任務(wù)與挑戰(zhàn)，統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確目標(biāo)，細(xì)化措施，以確保經(jīng)營運(yùn)行的持續(xù)提升。

會議全面總結(jié)了2024年市場營銷、運(yùn)行管理工作取得的成績，梳理分析存在的問題和不足，安排部署2025年經(jīng)營運(yùn)行重點(diǎn)工作。

總經(jīng)理、黨委副書記丘銘軍作題為《全員精益、全面數(shù)智，強(qiáng)化運(yùn)行管理提升，賦能我院高質(zhì)量發(fā)展》的運(yùn)行工作報告。全面總結(jié)了我院2024年運(yùn)行工作情況，通過數(shù)據(jù)分析，深入剖析現(xiàn)存問題，并對 2025 年經(jīng)營運(yùn)行工作進(jìn)行科學(xué)謀劃，明確目標(biāo)任務(wù)。全院將全力開拓市場，深化營銷管理，挖掘客戶需求，搶抓政策機(jī)遇，加強(qiáng)國際合作。推進(jìn)精益數(shù)智運(yùn)營，提升企業(yè)運(yùn)行效能，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型。提高綜合管理水平，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動，完善風(fēng)險防控，培養(yǎng)科技人才。健全安全管理體系，壓實(shí)安全主體責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

副總經(jīng)理趙曉輝作經(jīng)營工作報告，全面回顧了我院2024年經(jīng)營工作情況，分析了過去一年中面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，總結(jié)了取得的成績和需要改進(jìn)的方面，并對2025年經(jīng)營工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，明確了新一年的經(jīng)營目標(biāo)和拓展方向。全院營銷團(tuán)隊(duì)將鞏固傳統(tǒng)市場，拓展新興領(lǐng)域，利用數(shù)據(jù)分析降本增效，完善營銷管理，推動技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)分析研究國家“一帶一路”戰(zhàn)略，加快海外布局，強(qiáng)化風(fēng)險意識，提升品牌影響力，確保完成國機(jī)重裝下達(dá)的全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。

丘銘軍代表經(jīng)理層，與各業(yè)務(wù)單位及子公司負(fù)責(zé)人簽訂《2025年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。

煉鋼、軋鋼、鍛壓、管棒型材事業(yè)部和技術(shù)公司負(fù)責(zé)人作表態(tài)發(fā)言。

最后，受黨委書記、董事長王社昌委托，丘銘軍作題為《堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)》的總結(jié)講話。

會議指出，2024年全院上下萬眾一心，拼搏奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)作為，經(jīng)營運(yùn)行工作取得顯著成績，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。2025年，面臨新的經(jīng)營運(yùn)行任務(wù)與挑戰(zhàn)，全院干部職工要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，確保完成2025各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。

會議強(qiáng)調(diào)，全院上下要以開局即沖刺的姿態(tài)，提振干勁，落實(shí)責(zé)任，迎難而上，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)能按時、高質(zhì)量完成。

一是要緊盯全年目標(biāo)、找準(zhǔn)著力重點(diǎn)，堅(jiān)決打贏市場經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)。堅(jiān)持國內(nèi)市場與國際市場雙線并行的經(jīng)營策略，加強(qiáng)營銷制度建設(shè)，加快項(xiàng)目經(jīng)理布局，優(yōu)化營銷資源配置。   

二是要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，圍繞中心工作，夯實(shí)經(jīng)營運(yùn)行高質(zhì)量發(fā)展根基。立足我院戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)營運(yùn)行管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)量。

三是要以精益管理提升運(yùn)行效率，從全篇布局?jǐn)?shù)智賦能。要堅(jiān)定不移推進(jìn)國機(jī)重裝精益管理、數(shù)智賦能工作要求。從細(xì)微處入手，向小處著眼，精益求精。要緊跟潮流，搶抓機(jī)遇，加快數(shù)智賦能步伐。

四是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，保障各項(xiàng)重點(diǎn)工作舉措落實(shí)落地。通過黨建引領(lǐng)，將黨的創(chuàng)新理論融入業(yè)務(wù)工作實(shí)踐，推動業(yè)務(wù)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

中國重型院中層及以上干部，業(yè)務(wù)單位項(xiàng)目經(jīng)理代表參加會議。

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