9月2日至5日，庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（以下簡(jiǎn)稱開發(fā)區(qū)）“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會(huì)同新疆維吾爾自治區(qū)質(zhì)量協(xié)會(huì)組織開展了“質(zhì)量管理專家企業(yè)行”活動(dòng)。中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)6名專家走進(jìn)開發(fā)區(qū)，幫助企業(yè)開展質(zhì)量幫扶提升指導(dǎo)工作。

專家組一行在開發(fā)區(qū)中泰紡織集團(tuán)、金富特種紗業(yè)、新疆中聚糧油有限公司、新疆美克化工有限責(zé)任公司等企業(yè)開展了走訪調(diào)研和指導(dǎo)培訓(xùn)活動(dòng)。在新疆中聚糧油有限公司，專家服務(wù)團(tuán)深入生產(chǎn)一線，仔細(xì)了解了企業(yè)產(chǎn)品原材料采購(gòu)檢驗(yàn)、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等各方面的情況。針對(duì)企業(yè)存在的企業(yè)定位與戰(zhàn)略不明晰、質(zhì)量管理體系如何有效管理企業(yè)、核心人才的培養(yǎng)和管理、新產(chǎn)品開發(fā)研究的運(yùn)作等問(wèn)題，提出了合理化建議和有效改進(jìn)改善方案。

在新疆美克化工有限責(zé)任公司，專家組成員、浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)秦剛建議該公司采用先進(jìn)數(shù)據(jù)分析管理工具，對(duì)客戶需求和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)分析和管理，推進(jìn)群眾性質(zhì)量改進(jìn)工作，提高公司戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)管理能力。

“我們這次質(zhì)量提升幫扶活動(dòng)，選取了開發(fā)區(qū)各個(gè)行業(yè)中的典型企業(yè)，專家們針對(duì)不同的企業(yè)提出了接地氣、符合企業(yè)實(shí)際情況的建議，切實(shí)為企業(yè)把脈會(huì)診、排憂解難?！遍_發(fā)區(qū)“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)人袁子震說(shuō)。

此次活動(dòng)，專家組實(shí)地走訪了9家企業(yè)，累計(jì)開展各類座談會(huì)27場(chǎng)，開展大型專題培訓(xùn)2場(chǎng)次，解答企業(yè)質(zhì)量疑難問(wèn)題102個(gè)，提出意見(jiàn)建議42條。