今年以來，臨港區(qū)精品鋼工業(yè)園區(qū)發(fā)展中心作為開發(fā)區(qū)機制體制改革后的嶄新服務(wù)平臺，牢固樹立 “項目為王”的發(fā)展理念，緊緊圍繞全市高端不銹鋼與先進特鋼基地（簡稱“精鋼基地”）建設(shè)做文章，用心聚力抓好項目推進、項目招引、環(huán)境優(yōu)化和要素統(tǒng)籌保障，以“四個聚焦”“四個加快”強力推動臨港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，主動爭做全市“打擂攻堅”主角，努力爭當臨港區(qū)“1156”工作體系亮點，全力助推臨沂臨港精鋼基地實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

一是聚焦項目建設(shè)，加快推進重點項目。認真落實幫扶責任，明確時間節(jié)點，細化幫扶措施，全速推進山鋼永鋒臨港一期300萬噸優(yōu)特鋼、臨沂鋼投年產(chǎn)270萬噸優(yōu)特鋼、玫德集團臨沂有限公司短流程工藝年產(chǎn)20萬噸高性能流體輸送配件三期等全市重點項目建設(shè)，助推鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，力爭全年完成總投資170億元。

二是聚焦企業(yè)服務(wù)，加快培育高精尖企業(yè)。強化“店小二”服務(wù)意識，按照一個重點項目、一個包扶領(lǐng)導(dǎo)、一個責任部門、一個協(xié)調(diào)人、一張時間表、一套工作方案的“六個一”要求，細化幫扶項目、工業(yè)責任分工，選精兵派強將靠緊盯牢，及時解決項目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營中遇到的瓶頸問題。不斷尋求政策支持，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力，促進企業(yè)不斷提檔升級、做大做強，培育多個行業(yè)細分領(lǐng)域的“瞪羚企業(yè)”和“隱形冠軍企業(yè)”。

三是聚焦招商引資，加快拉伸多個產(chǎn)業(yè)鏈條。重點聚焦精品鋼這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同招商部門針對精鋼配套需求和下游深加工延伸，開展“一張圖”招商，加快精鋼基地產(chǎn)業(yè)集群。同時圍繞再生鋁深加工開展招商，進一步拉長再生鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，盡快形成集鋁棒、鋁錠、鋁板、鋁型材、全鋁家居、汽車用鋁鑄件為一體的再生鋁全產(chǎn)業(yè)鏈。

四是聚焦隊伍建設(shè)，加快提升服務(wù)能力水平。加強黨組織建設(shè)，突出黨建引領(lǐng)，著力提升黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織覆蓋力、群眾凝聚力，形成以黨員為核心的戰(zhàn)斗攻堅力量。圍繞重點項目推進，開展針對性強的業(yè)務(wù)培訓，切實提高服務(wù)企業(yè)項目水平。嚴守紀律底線，強化作風建設(shè)，堅決杜絕侵害企業(yè)切身利益行為，努力構(gòu)建親清政商關(guān)系。