2008年2月,當(dāng)特斯拉開始交付第一輛Roadster時(shí),估計(jì)遠(yuǎn)在中國(guó)江西的李良彬未曾預(yù)料到,這場(chǎng)汽車界的能源革命即將改變他的命運(yùn),讓他十幾年后躋身胡潤(rùn)全球富豪榜。
3月中旬,贛鋒鋰業(yè)發(fā)布2021全年業(yè)績(jī)。2021年公司分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和歸母凈利潤(rùn)111.6億和52.3億,分別同比增長(zhǎng)102%和410%,遠(yuǎn)超同領(lǐng)域玩家天齊鋰業(yè),成為名副其實(shí)的“鋰王”。這也意味著去年一年,贛鋒鋰賺的錢超過了過去十一年——據(jù)其財(cái)報(bào),公司2010年上市至2020年11年間累計(jì)歸母凈利潤(rùn)僅為49.9億。

資本市場(chǎng)方面,贛鋒鋰業(yè)更加熾手可熱。2021年9月,其股價(jià)沖上了224.4元的歷史最高價(jià),后雖有回調(diào),目前市值仍有1823億。創(chuàng)始人李良彬身家也水漲船高,達(dá)到365億元,相較5年前(63億元)暴漲6倍,成為江西首富。

背后原因,自然與新能源汽車在過去一年里的騰飛起勢(shì)直接相關(guān)。這幾年,李良彬馬不停蹄的從全球五大洲買鋰礦、開采資源,并將其加工為碳酸鋰、氫氧化鋰等電池核心材料,迅速將公司做成了頭部鋰化合物生產(chǎn)商。
這一切,還要從25年前李良彬接手一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)作坊開始。相比于王傳福的“讓中國(guó)汽車工業(yè)揚(yáng)眉吐氣”,曾毓群的“讓國(guó)家藍(lán)天碧水”,李良彬最初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想小而謹(jǐn)慎。創(chuàng)業(yè)前,技術(shù)員出身的他,在江西鋰鹽廠一干就是九年,干到高級(jí)工程師的位置,是當(dāng)時(shí)鋰行業(yè)知名的技術(shù)專家。
命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在1997年。當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)發(fā)生了一件大事:智利化學(xué)礦業(yè)公司開發(fā)出了一種提純金屬鋰的新技術(shù),大幅度降低了成本。然而,包括江西鋰廠在內(nèi)的一大批企業(yè)仍然采取礦石提鋰的方法。李良彬想試試水,將自己的思路、經(jīng)驗(yàn)以及技術(shù)思考應(yīng)用于更廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)中,他帶著4位同事辭職下海,接手了江西新余市河下鎮(zhèn)的一家金屬鋰廠。
李良彬給工廠取名叫贛鋒金屬鋰廠。當(dāng)時(shí)他的想法是:“贛”,江西的簡(jiǎn)稱,“鋒”,先鋒的意思,取名贛鋒,意為做江西民營(yíng)企業(yè)的先鋒。這家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模不大,設(shè)備落后,靠著東拼西湊才建成了一條10噸的金屬鋰生產(chǎn)線。不到一年便因運(yùn)營(yíng)問題,難以為繼,鎮(zhèn)政府決定對(duì)其進(jìn)行競(jìng)價(jià)拍賣,將企業(yè)轉(zhuǎn)為個(gè)人經(jīng)營(yíng)。為盤下工廠,李良彬背下了114萬(wàn)的債務(wù)。
創(chuàng)立之初,受資金制約,贛鋒從事的大都是基礎(chǔ)鋰產(chǎn)品生產(chǎn)。這與李良彬穩(wěn)扎穩(wěn)打的性格有關(guān)。他有這么幾重考慮:“彼時(shí),鋰產(chǎn)品需求小,主打產(chǎn)品碳酸鋰的需求總量長(zhǎng)年在10萬(wàn)噸/年左右,而投資一個(gè)冶煉廠費(fèi)用很大,2000噸的規(guī)模就要有1億至2億元的資金做準(zhǔn)備。相較之下,金屬鋰的毛利率較高,資金投入也不大,一噸產(chǎn)品售價(jià)48萬(wàn)元,凈賺15萬(wàn)元到20萬(wàn)元,還是保守起見,先從金屬鋰開始。”①
憑借工業(yè)級(jí)金屬鋰、工業(yè)級(jí)碳酸鋰、工業(yè)級(jí)氯化鋰、氟化鋰等基礎(chǔ)鋰產(chǎn)品,李良彬完成資本原始積累。2008年,公司年度銷售近2億元,獲利潤(rùn)3000多萬(wàn)。同年,李良彬主導(dǎo)公司完成股份改制,并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,花了三個(gè)月把電解槽由原來的20臺(tái)擴(kuò)建至35臺(tái),產(chǎn)能幾乎翻番。

但這樣的好勢(shì)頭沒能持續(xù)太久。當(dāng)時(shí)的金屬鋰制造技術(shù)含量低,準(zhǔn)入門檻不高,受高利潤(rùn)和低投入的驅(qū)使,許多鋰產(chǎn)品生產(chǎn)廠商擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。大量非鋰金屬生產(chǎn)廠商也擠著湊熱鬧,導(dǎo)致全球基礎(chǔ)鋰過剩,產(chǎn)品積壓嚴(yán)重,很多生產(chǎn)商甚至在虧本銷售。
更可怕的是,這一年,全球金融危機(jī)來襲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)有色金屬冶煉和進(jìn)出口企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)下滑達(dá)到30%,進(jìn)出口量下滑60%。巨變之下,贛鋒鋰業(yè)的處境也相當(dāng)危險(xiǎn):由于需求的急劇下降,贛鋒鋰業(yè)的庫(kù)存量一度達(dá)到200多噸,流動(dòng)資金短缺;財(cái)務(wù)狀況也每月愈下,9月銷售收入約3600萬(wàn)元,10月迅速折半至1800萬(wàn)元,11月又下降了500萬(wàn),12月則直接降到1100萬(wàn),卡在盈虧平衡點(diǎn)上。
危機(jī)當(dāng)前,李良彬主動(dòng)出擊,迅速停止了所有金屬鋰產(chǎn)品的擴(kuò)建、取消國(guó)外訂單、銷售只求保本,穩(wěn)住資金鏈。同時(shí),在友商們通過價(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)、熬過“冬天”的時(shí)候,李良彬決定直接顛覆現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)而“押注”電池級(jí)金屬鋰、電池級(jí)碳酸鋰市場(chǎng),建設(shè)全新的生產(chǎn)線,升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。
經(jīng)過兩個(gè)月近乎不眠不休的技術(shù)攻關(guān)后,2018年12月,贛鋒鋰業(yè)建成了國(guó)內(nèi)第一條半自動(dòng)化的“低溫真空蒸餾工藝制備”電池級(jí)金屬鋰生產(chǎn)線。2009年,贛鋒鋰業(yè)又建成了國(guó)家首家、從鹵水直接提取電池級(jí)碳酸鋰的生產(chǎn)線。
至此,贛鋒鋰業(yè)完成了鋰產(chǎn)品從基礎(chǔ)向高端轉(zhuǎn)型。當(dāng)其新產(chǎn)品大規(guī)模上市時(shí),國(guó)際金融危機(jī)已近尾聲,又恰逢國(guó)內(nèi)開始推廣新能源汽車,電池鋰產(chǎn)品剛好彌補(bǔ)了市場(chǎng)空白,公司營(yíng)收大幅提升。2009年,贛鋒鋰業(yè)全年銷售近2.46億元,較創(chuàng)業(yè)之初增長(zhǎng)80倍;2010年,贛鋒鋰業(yè)營(yíng)收3.6億,并在深圳中小企業(yè)板上市,李良彬身家超過6億元。
之后的贛鋒鋰業(yè),如同按下了“加速鍵”。在上游,贛鋒鋰業(yè)從2011年開始,先后收購(gòu)了加拿大國(guó)際鋰業(yè)、阿根廷 Mariana、愛爾蘭 Blackstair、澳大利亞 RIM、西部資源、澳大利亞 Pilbara、阿根廷 Minera Exar、Bacanora 等國(guó)內(nèi)外礦業(yè)公司,完成一系列鋰資源布局。
2021年11月,贛鋒鋰業(yè)還和電池巨頭寧德時(shí)代上演了一場(chǎng)國(guó)際搶礦大戲,雙方都想將加拿大一家鋰業(yè)公司千禧鋰業(yè)收為麾下。最終加拿大鋰業(yè)公司美洲鋰業(yè),以4億美元收購(gòu)千禧鋰業(yè)所有流通股。美洲鋰業(yè)的大股東正是贛鋒鋰業(yè)。

在中游鋰化工這個(gè)老本行,贛鋒鋰業(yè)更憑借近二十年的技術(shù)積累,俘獲了一眾大客戶的芳心。2013年,贛鋒鋰業(yè)迎來首個(gè)真正意義上的“大客戶”三星,為開拓動(dòng)力電池領(lǐng)域奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后,LG化學(xué)、松下、特斯拉等國(guó)際知名客戶也紛至沓來。
在下游,贛鋒鋰業(yè)不但殺入動(dòng)力電池領(lǐng)域,還投產(chǎn)了新一代固態(tài)鋰電池。2014年,贛鋒鋰業(yè)收購(gòu)深圳美拜電子100%股權(quán),美拜電子的主營(yíng)業(yè)務(wù)為聚合物鋰離子電池的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,收購(gòu)?fù)瓿芍螅M鋒鋰業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)下游鋰電池領(lǐng)域的進(jìn)軍。
2016年,李良彬創(chuàng)辦了贛鋒循環(huán),專注于廢舊電池及材料的循環(huán)再生,據(jù)稱,贛鋒循環(huán)的鋰回收率已超過90%。至此,贛鋒鋰業(yè)已形成貫穿鋰礦、鋰鹽、鋰電池及回收的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

當(dāng)然,即便是站在風(fēng)口上,也會(huì)面臨行業(yè)周期。2016-2017年,贛鋒鋰業(yè)又遇上了第二次風(fēng)暴。彼時(shí)國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)受政策、補(bǔ)貼等因素驅(qū)動(dòng),迎來一定程度的爆發(fā)。以碳酸鋰為核心原料的磷酸鐵鋰電池受到市場(chǎng)的追捧,行業(yè)玩家不斷擴(kuò)大產(chǎn)能。
李良彬認(rèn)為,碳酸鋰市場(chǎng)可能會(huì)接近飽和,以氫氧化鋰為核心原料的高鎳三元電池或成為新的行業(yè)風(fēng)口。于是贛鋒鋰業(yè)全力研發(fā)、提產(chǎn)氫氧化鋰。
也是在2017年末,碳酸鋰價(jià)格有所回落,氫氧化鋰產(chǎn)品需求旺盛,贛鋒鋰業(yè)再次踩對(duì)了風(fēng)口,2018年贛鋒鋰業(yè)在港交所主板掛牌上市,成為中國(guó)鋰業(yè)唯一“A+H”股上市公司。
目前,贛鋒鋰業(yè)的重要產(chǎn)品氫氧化鋰、碳酸鋰及金屬鋰產(chǎn)能分別為8.1萬(wàn)噸、4.05萬(wàn)噸、1600噸。贛鋒鋰業(yè)目前在全球布局的鋰資源權(quán)益儲(chǔ)量近3400萬(wàn)噸,全球第一。
不過即便已經(jīng)叱咤于世界鋰業(yè)之巔,李良彬始終保持著他一貫的謹(jǐn)慎。前些年,他常將自己的成功歸功于一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,喜歡說自己是“小企業(yè)起家,慢慢成長(zhǎng)起來的。”這并非簡(jiǎn)單的謙虛之詞。畢竟,在2008年之前,贛鋒鋰業(yè)從未涉足過電池級(jí)碳酸鋰業(yè)務(wù),直到蘋果手機(jī)誕生、特斯拉問世,它才開始逆襲。
但抱緊特斯拉等大客戶的大腿,并不意味著安全無(wú)虞。目前,電池供應(yīng)商在技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),依舊異常激烈。眾所周知,特斯拉4680圓柱電池量產(chǎn)在即,寧德時(shí)代的麒麟電池將于本月正式發(fā)布。鋰王的下一場(chǎng)戰(zhàn)役,已經(jīng)近在眼前。
在2022年給全體員工的新年致辭中,李良彬再次表達(dá)了這種憂慮,他稱:鋰產(chǎn)品的周期性非常明顯,“有20萬(wàn)元/噸的昨天,也可能遲早有4萬(wàn)元/噸的明天。”②作為整條產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵一環(huán),贛鋒鋰業(yè)也不能置身在行業(yè)周期之外。
他開始思考,成為大象之后,如何學(xué)會(huì)在叢林中與巨頭共舞,如何依舊保持快速調(diào)頭的能力。固態(tài)電池,或?qū)⑹撬乱粋€(gè)首要發(fā)力點(diǎn)。
金屬鋰因其高容量和低電位的優(yōu)點(diǎn)成為全固態(tài)電池最主要的負(fù)極材料之一。今年一月份,贛鋒鋰業(yè)子公司贛鋒鋰電官微披露,首批搭載贛鋒固態(tài)電池的50輛東風(fēng)E70電動(dòng)車正式完成交付。
多年之后,真正締造了特斯拉的馬斯克一再成為世界首富。和新能源汽車業(yè)界的許多新晉大佬一樣,傳統(tǒng)行業(yè)出身的李良彬也講述了一個(gè)性感的風(fēng)口故事。當(dāng)偶然性的風(fēng)口變成確定性的趨勢(shì),這個(gè)原本悶不做聲的群體終于吃到了紅利。
引用:
①《贛鋒鋰業(yè):鋰材料巨頭成長(zhǎng)記》,第一財(cái)經(jīng)
②《贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬發(fā)表新年致辭:常備不懈方可馳而不息》
資料參考:
1.《贛鋒鋰業(yè)董事長(zhǎng)李良彬——世間的路有千萬(wàn)條 我只選一條》,經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
2.《與鋰同行》,CCTV老故事頻道
3.《江西“鋰王”發(fā)家史:揮兵買礦,欲與寧德試比高》,36碳
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