近日,陜鋼集團龍鋼公司儲運中心把宣傳貫徹落實各級三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神作為當前一項重要工作任務來抓,全體干部職工提高站位、兩眼向內,迅速將思想和行動統(tǒng)一到安排部署上來,確保會議精神在基層落地生根、開花結果。

營造氛圍 提升全員思想覺悟

陜鋼集團、龍鋼公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會勝利召開后,該單位第一時間制定宣貫方案,利用作業(yè)區(qū)周工作例會、班前班后會、“三會一課”、主題黨日活動等,有重點、分層級開展精神宣貫工作,引導全員明確目標方向?？萍壱陨瞎芾砣藛T以身作則,帶頭宣貫,為職工講清企業(yè)目前面臨的形勢,引導職工認清當前形勢,立足崗位、凝心聚力、強化擔當,切實把會議精神落實到具體工作中。同時,以班組為單位通過傳幫帶、職工自學等形式,組織職工學習研討,讓全員讀懂吃透會議精神,以萬筆業(yè)務無差錯及“嚴細實恒”的精細化管理方針為契機,不斷提高全員工作標準。

務實重干 強化全員履職盡責

為進一步改進工作作風,該單位圍繞年度工作目標任務,修訂完善《2024年績效考核實施辦法》,通過分解工作任務,明確責任目標,引導全員立足崗位、主動作為,提升全員履職能力。重點強化軋線生產檢修、庫存信息傳遞管理,均衡做好鋼材出庫車輛組織協(xié)調工作,確保生產組織高效開展。同時,嚴格執(zhí)行末位述職制度和考核機制,對成績突出的單位的先進經驗進行全面推廣,對目標績效考核排名末位的單位,嚴格執(zhí)行考核,并由主管領導在月度安全例會進行述職,通過有力舉措,推動各項工作有序開展。

深挖潛力 激活降本增效動能

該單位上下牢固樹立“一切成本皆可降”“省錢比掙錢容易”的理念,從每個崗位做起,從每個人做起,把開源節(jié)流、勤儉節(jié)約落實到具體工作中。在工作中抓大不放小,對每一筆支出“錙銖必較”,深挖創(chuàng)效“金點子”,嚴格交舊領新制度,拓展廢舊物資回收業(yè)務,加大回收范圍,充實回收資源。發(fā)揮運輸保障維修力量,體現多勞多得,質量優(yōu)先的市場導向機制,提升內部維修份額,降低外委維修費用,把“算賬”思維融入生產經營全過程。(陜鋼集團龍鋼公司 張晶妮)

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